按照兴安供电公司“本安型”班组建设要求，该公司基层单位各班组积极行动，大力开展“六个一”工程活动，推进“本安型”班组创建工作。
一是“人人都是一颗星”活动。各班组通过评比，评选出班组的安全之星、协作之星、创新之星、技能之星、文明之星，并制作看板进行张贴，激励士气。
二是“人人担当一责任”活动。各班组打破了以往的班长、班委会责任制，实行每人轮值管理制，让大家感受权利与责任的并存，学习体验管理艺术。
三是“人人练就一绝活”活动。各班组开展专业技能实际操作培训，使每个员工都有拿得出手的专业“绝活”，让大家取长补短，共同进步。
四是“人人都讲一小课”活动。各班组改变了以往专职技术员培训的局面，给每个员工当老师讲课的权利和机会，让大家在训练中学习提升综合素质。
五是“人人都有一案例”活动。各班组员工人人分享自己在工作中的经验、不足、失误，使大家汲取精华，吸取教训，提高思想境界、工作质量和工作效率。
六是“一年一个里程碑”活动。各班组员工每人制定一份年度里程碑计划，细化分解到每日工作计划，让自己工作有劲头，办事有程序，进步有动力，奋斗有目标。
