加强薪酬管理，完善kpi考评办法，制定关键业绩指标评分规则，优化子分公司绩效考评体系，实行生产运营增量专项奖励办法，健全更加精准规范高效的收入分配机制。
针对创新突破和经营提升实施精准激励，发放总经理特别奖、揭榜挂帅、1+m+x专项奖励等公司级奖励5500余万。
利用掌上国神手机app生产运营指标监控模块，通过日跟踪、周分析、月总结等手段，督导各单位及时发现问题，采取措施，逐日督导、逐日落实，全面落实专项奖励措施，激发各单位工作积极性，确保超额完成生产运营任务。
第三条设立市级专项奖励资金池，根据评价划档结果给予区县资金奖励，专项用于支持超充基础设施建设运营。
在激励约束上，设置战新业务专项奖励，建立完善市场化薪酬体系。着力构建生态集聚各方优势力量增强发展动能最大化整合资源优势、属地优势、技术优势，不断推动科技创新能力和产业竞争力整体提升。
公司坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，聚焦关键核心技术攻关，不断提升科技管理水平，加大科研经费投入，推进重点项目揭榜挂帅制，加大科技专项奖励力度，推动创新要素顺畅流动，创新活力持续迸发。
公司坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，聚焦关键核心技术攻关，不断提升科技管理水平，加大科研经费投入，推进重点项目揭榜挂帅制，加大科技专项奖励力度，推动创新要素顺畅流动，创新活力持续迸发。
结合实际研究制定专项奖励办法，调动各单位抢发增供积极性。
成立了煤炭煤化工产业管理中心，优化了煤化工考核指标，设立了专项奖励。
发挥考核指挥棒作用，建立工单处理及时率、工商业用户入市率、数据治理合格率等12项评价指标；设立专项奖励，将“e-交易”移动端推广、推动用户直接入市、人员学习取证等工作纳入专项奖励项目，激励各级员工积极参与电力市场服务
发挥考核指挥棒作用，建立工单处理及时率、工商业用户入市率、数据治理合格率等12项评价指标；设立专项奖励，将“e-交易”移动端推广、推动用户直接入市、人员学习取证等工作纳入专项奖励项目，激励各级员工积极参与电力市场服务
全面启用生产经营管理系统领导看板，实现问题隐患整改、专项奖励兑现等实时在线跟踪。强化双预机制运行。依托红蓝队建立网络安全监测分析与预警处置工作机制，发布安全风险预警。
在落实“3+2”中长期激励的基础上，设立登高奖励、揭榜奖励、即时奖励等专项奖励机制，2023年专项奖励金额达2.46亿元。三是党建引领保障坚强有力。健全落实“第一议题”制度跟踪问效机制。
安全奖惩双向激励，修订安全专项奖励实施细则，完善与一线安全责任相匹配的奖项和种类，树立奖惩到一线、责任到一线的鲜明导向。坚持铁腕治安，对违章单位和个人实行安全生产“一票否决”制。
制定《科技创新专项奖励实施细则》，加大对“单项冠军”等的奖励力度，对7个核心团队294人薪酬在工资总额中实施单列。国内首个可信分布式控制系统顺利投运。
他指出，公司始终秉承者绿色、低碳发展理念，持续开展文明生产及厂容厂貌治理等工作，取得了显著成绩，2023年公司获得了市蓝天保卫专项奖励，这归功于广大员工多年来的默默付出和对企业深深的热爱，希望大家保持初心
第二条 本《细则》用于支持新能源巡游车发展的资金来源为，国家“十四五”期间对我区城市交通发展奖励资金涨价补贴30%部分（扣除专项奖励资金后）。
部门设置抢发电量专项奖励，提高全员抢发电量积极性。
新规程明确运检人员承担设备运行检修和数据维护两项职责，将数据核查等工作纳入月度积分管理，对应设置数据治理专项奖励，激励和引导员工主动加强数据维护。
系统研究数智化坚强电网建设的实施路径、技术路线和重点任务，不断增强电网保障供电、友好接入、支撑转型、防灾抗灾等能力；全要素发力激发科技创新动能，加大科研投入，优化科研布局和管理机制，健全和细化揭榜挂帅、专项奖励
在科技节能项目方面，该公司强化技改项目效果分析，二期凝汽器在线清洗机器人项目实施后有效提高凝汽器真空度，发电煤耗降低1.8克/千瓦时，同时该项目获得泉州市2023年市级节能与循环经济专项奖励资金42万元
要切实做到增量工资、专项奖励向一线倾斜。
该实用新型专利的荣获，打破了“老传统”热电联产企业在知识产权特别是专利拥有方面相对匮乏的局面，也为该公司在科技项目获取、专项奖励申报等方面提供强有力的支撑。
支持引进高水平创新企业，支持本市创新主体打造具有国际竞争力的大模型，鼓励形成数据飞轮，加速模型迭代，对取得重大成果的予以专项奖励。
在基层，国网四川电力搭建“县供赛马”平台，深化基层治理，放权赋能，鼓励各市县供电公司因地制宜细化专项奖励、绩效奖惩等措施，在公司范围内率先实现“大型县级供电公司
