该公司积极推行“一把手”抓电量工程，主动汇聚系统专业智慧、深度参与政策制定、强化信息支持保障，协调联动各方，共同发力，为实现全年任务目标争取足额电量“粮票”；深入开展提质增效专项行动，深挖存量资产潜力，推进增收节支
二要以管理提升为抓手，全力增收节支稳增长。盯紧“一利稳定增长，五率持续优化”目标，全力推动“稳增长”目标实现。三要以科技创新为核心，大力发展新质生产力。
最后，公司将持续做好增收节支，积极拓展销售渠道，预计下半年锂盐和民爆产品销量2将保持增长趋势；同时，随着津巴布韦卡玛蒂维锂
坚持精准实施项目，加快电网转型升级，高质量服务新能源发展，高标准做好前期工作，高效率推进各级电网建设；坚持助企惠民，全面提升服务品质，持续优化营商环境，持续提升服务水平；坚持提质增效，持续提升管理水平，强化增收节支
增加拍卖频次等方式，建立计划、供应和仓储专业联动机制，全方位、多维度对供应计划进行调剂，提升废旧物资可再利用率，促进存量资源价值释放，加速资金回收，节约仓储资源，做到“能利尽利、应废尽废、调拨利库”，有效促进增收节支
4企业经营要开源节流多措并举增收节支，在优化生产部署、推广应用新技术、强化现场管理、全力释放煤炭产能的前提下，降成本、提效率，推进“两金”压控目标实现。
凝心聚力谋发展，增收节支助提升。2024年，"稳"是主基调，"进"是大方向，集团将围绕"经营效率提升基础上的创新突破"的工作总目标，实施"深度攻坚、全面提质、创新增量、系统升维"的年度工作策略。...焚烧板块要把握存量二期机会，稳中求进；依托存量，横纵协同，积极推进模式创新，开发解决方案，拓宽增收渠道。
在财政压力加大的情况下，千方百计增收节支，基层“三保”保障有力，民生事业稳步推进，民生福祉持续提升！过去一年极不寻常、极为不易，我们面临巨大的外部压力和内部困难，有些困难挑战前所未有。
该公司深耕电热营销，深化“日调度”管理，狠抓增收节支、开源节流，精准动态优化经营策略，努力实现综合效益最大化；组织开展专项排查治理活动，增加对设备的现场巡视次数，强化全流程管控，精准制定应急措施，确保改造平稳推进
制定“可操作、可量化、可检查”的增收节支工作方案，强化全员、全要素、全过程成本管控。持续整合优化数据资源，提升数智化管理效能，切实做到管理精细化、成本最低化、效益最大化，坚决完成全年效益指标。
深挖增收节支突破点，打好降本增效组合拳，才能让扭亏治亏提质增效工作行稳致远、取得实效。...2023年，扭亏治亏提质增效工作取得丰硕成果，厂用电率降低、废旧物资处置等增收显著，财务费用压降、自产煤兑现、生产费用压降等进行大规模节支，超额完成提质增效目标。
北极星储能网获悉，永泰能源1月29日投资者互动平台回答投资者提问时表示，2021年至2022年火电行业普遍亏损；2023年以来，通过不断提高长协煤兑现率，加之动力煤市场价格逐步回归合理区间，以及采取多种措施增收节支与降本增效
公司技术研发储备力量深厚，不断增收节支，降本增效成果显著。公司国内外业务发展势头良好，订单充足，特别是公司以光伏组件业务为切入点，深化开拓的新能源领域，为公司经营业绩的持续攀升带来强大动力。
另一方面，出于增收节支考虑，在电厂高库存的情况下，需要一段时间消耗高库存，然后才会有采购出现。其次，非电行业需求回落。近期，化工行业耗煤持续下降。
9月22日，国能（福州）热电有限公司收到福州港绿色港口岸电设施建设补助资金91.4781万元，助力增收节支、提质增效工作。
该公司攻坚燃料保供控价，创新开展状态检修，开拓绿电、绿证交易，积极争取财税政策，健全经营监测分析和预警纠偏机制，强化固废综合利用，增收节支成效显著。
强化成本管控，推进公司增收节支项目落地见效；加强产品成本核算，成立成本核算管控专项工作组，实行重大项目目标成本管理。
同时，该公司还与城区的200多家回收门店合作，形成回收、转运、分拣、打包、处置利用产业链，实现规模化经营、增收节支的较好成效。
因此，风电设备必须提高运行稳定性，最大程度降低故障率，确保项目整场出力特性和经济性，保障人员安全并增收节支，让客户省时省心。
兴科创、强党建”六个方面，全面部署了下半年重点工作：一是全力以赴促投资，以更大的工作力度扩大有效投资，多措并举助推投资落地；二是千方百计稳增长，以更高的政治站位完成经营指标，精心组织电力生产，多管齐下增收节支
该公司高度重视年度企业所得税汇算清缴工作，并将其作为增收节支、提质增效的有效手段，合理运用各项税收优惠政策。...此次退税，该公司严格依法纳税的同时，确保了税收优惠应享尽享，进一步增加了企业现金流，为增收节支、完成经营目标贡献力量。
狠抓创优创效，积极引导青年员工参与“青创赛”活动，解决安全生产、供热、环保、转型发展等急难险重问题，持续释放挖潜增效、增收节支潜能。
为了打赢扭亏为盈攻坚战，嘉祥电厂深入开展“开源节流、增收节支”行动，全面加大对现场废旧材料、配件修复利用，力求实现效益最大化。运行部深入开展抓成本、重设备、强管理的节能降耗工作，促进管理效益双提升。
截至11月底，该公司实现增收节支约1.41亿元，提前2个月超额完成福建公司调整下达的利润指标；1至11月份，机组累计利用小时数高于同类型机组平均值432小时，位列区域可比第二；强化经营协同，科学把握采购节奏...“单一过网费”模式，预计每年增收2459万元……这一连串的数字，是该公司主动谋求自身发展需求迈出的坚实步伐，亦是全体干部职工交出的美丽答卷。
整治设备及环境的不安全状态、堵塞管理漏洞，持续保持安全稳定的局面；二是提高设备可靠性，严控机组非停，打好能源保供攻坚战；三是全面挖潜，深入开展提质增效工作，通过深挖两个细则潜力、精细化配煤掺烧、优化运行、互助检修等方式，增收节支
