“文化”体验之旅培训第二天是新员工“文化体验”之旅，上午大家参观装备公司生产制造基地企业文化展厅、制造车间和金堂淮口工业污水处理厂项目，让大家对公司的文化发展、产品制造和项目运营都有了更深刻的认识。
广东电网公司数字化部信息化及综合管理科经理胡波表示，该公司将以提升电网效率、优化企业运营、精准触达客户、创新商业模式、重塑员工生产力、营造数字文化为目标，在电网、运营、客户、新业态、员工、文化六大领域内着力建设业务创新应用
制定数字化转型实施计划，全面应用基于云平台的互联网、人工智能、大数据、物联网等新技术，提升“数字感知、全景洞察、智能执行、智慧决策”四大能力，在电网、客户、运营、新业态、员工、文化等业务领域开展数字化转型工作
污水厂的运行员工文化结构层次不一，对于体系的理解力也不一致。...在管理体系设计中要注意员工的知识结构，程序和规范要根据员工的实际水平进行设计，在基层程序上要简单易懂，减少填报量，尽量实现通过勾画对错就能表达和传递设备运行信息，能通过图示化表达的，最好通过图示化进行表述
企业的整合，包括业务流程、规则的整合，以及运营战略的整合，但最重要的是员工文化的融合，这方面集团现在做得非常好。下一步战略怎么走，有什么样的发展路线图，公司党组和专家正在研究设计。...同时，我们要坚持把党组作为领导核心，不论怎么改，一定要维护好员工的利益。这几条是国家能源集团改革的方向和原则。
比如，logo是企业文化的浓缩，我们决定让员工充分参与设计，并集中智慧来选择。在这个过程中，我们全公司征集了大概1000个logo，都非常好。...此外，企业在整合过程中，包括业务整合、流程整合、规则整合，以及运营战略的整合，但最重要的是员工文化的整合，这是最难也是最重要的，而我们在这方面做得很好。
对于重组后的整合思路，凌文认为，企业的整合，包括业务流程、规则的整合，以及运营战略的整合，但最重要的是员工文化的融合，这方面集团现在做得非常好。...以国家能源集团来说，集团有35万员工，人工成本要降，企业效率要提高，这给管理层提出了很重的课题，还需要一步步扎实推进供给侧改革。
随着中印员工文化融合逐步深入，公司对印尼员工职业技术培训、安全健康活动、岗位待遇福利也在深入开展进行，爱心捐款、文体生活、节日联欢等文化建设让当地员工感受到公司的人文关怀，营造出和谐发展的文化氛围。
这个app既为球迷打造了实时交流的平台，也与国网山东电力员工文化体育活动紧密对接。活动前，国网山东电力在该平台上建立卓越跑团。...鲁能体育app+工会文体活动能够实现文体活动的在线组织参与和过程激励、社交互动、员工运动监测、健康管理、鲁能体育文化传播等多项功能。
，新晋员工培养培训等120多项创新案例，在集团内部进行了广泛交流，并引起强烈反响，对企业文化发展起到了很好的推动作用。...首席品牌官、企策部部长叶振华说：中天精神家园是企业文化建设中独具特色的一大品牌，是温暖滋润员工心田的阳光雨露，是公司上下凝心聚力、攻坚克难的力量源泉。
70名员工经过近两个月的勤学苦练，在同煤电力第二节文化艺术节开幕式上，作为开场节目的《威风锣鼓》一举打出了侯电人的威风和士气。...侯电人用行动证明了他们是靠得住、顶得上、拿得下的优秀员工!文化引领助发展一年来，公司党建工作蓬勃开展，营造了风清气正，心齐人和的和谐氛围。扎实开展了学习讨论落实活动，践行三严三实专题教育。
华为培训基地，2005年正式注册为华为大学，为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。受训的不仅有中国人，也有外国人。...而与其员工交谈中，老鱼能感受到一种浓浓的自豪感，对薪酬满意度也较高，虽然华为狼性的企业文化有颇多争议，但必须承认，有付出就有回报，正如不少从华为人说，华为让诸多寒门学子能在所在城市有尊严的活着，从这一点上来说
中国能建安徽电建二公司抚州项目部为提高员工文化修养，积极开展庆五一佳节，游抚州山水，赏风景如画，思贤人智慧的春游活动，来到了有赣东佛教城之美誉的金山寺，重温当年王安石重经高处寺，一与白云亲。
同时，也感受到了局领导和局工会对员工细致入微的关怀。据了解，牡丹江林口县电业局十分关心员工的文化生活。...建立健全员工奖惩机制，强化员工思想道德教育，开展员工技能培训，业务与文化知识学习等举措，取得的效果不错。但该局还是觉得员工的某些潜能没有挖掘出来。
在大力加强文化强企建设，提升文化软实力的大背景下，开展读书励志，岗位成才读书活动，将廉洁从业理念培育与快乐读书学习有效融合起来，真正让员工文化学习体现勃勃生机，不失为一项极具创意、新意的文化强企举措。
坚持企业文化建设三贴近原则，由领导文化变为人人身体力行的员工文化，发挥企业文化管理软科学的导向、凝聚、鼓励和约束功能，真正做到统一的价值理念内优化于民心的和谐统一。
据了解，该分公司将陆续为基层站所班组推荐好书、赠送好书，不断夯实员工文化基础，真正把争创学习型班组、争当知识型员工落到实处。...为提高班组员工整体素质，扎实推进学习型班组建设，根河供电分公司针对班组员工的实际情况，采取不同方式引导员工多读书、读好书。他们在开展向员工推荐一本好书基础上，又开展了送好书进班组活动。
坚持企业文化建设三贴近原则，由领导文化变为人人身体力行的员工文化，发挥企业文化管理软科学的导向、凝聚、鼓励和约束功能，真正做到统一的价值理念内优化于民心的统一。
坚持开展五小文化工程建设，建立小养殖场、小菜地，打造了员工自己的小食品基地。新增室内活动室、室外篮球场，满足员工娱乐休闲需求。企业主动迎合员工诉求，逐步实现了和谐文化的创建和提升。
亚利桑那州最受尊敬的企业评选活动主要考量入围企业在员工文化、卓越领导力、企业社会责任以及客户意见等方面的表现。...目前员工人数超过100人，其中75%的员工来自于原失业群体，这充分表明光伏产业能够为当地创造新的就业岗位。
4月18日，安徽南陵供电公司组织开展了员工登山活动。 该项登山活动，旨在倡导员工健康工作，快乐生活理念，缓解工作压力，丰富员工文化体育生活。
为深入推进建设和弘扬统一的企业文化，培养员工的文化自觉，增强员工文化自信，全面提升员工的整体素质，促进企业整体管理水平的提高，4月18日，牡丹江西安供电局紧紧抓住宣传、培训、活动、考核四节点，全力推进企业文化建设
切实加强广大员工的中华优秀文化传统教育，积极倡导公民基本道德规范，大力推进社会主义核心价值体系建设，进一步提高广大员工的道德素质和文明程度。1、开展先进典型学习宣传活动。
二是加强员工安全意识，普及安全知识，推动安全文化建设,深入推进安全生产和优质服务“百问百查”工作，向员工宣贯安全文化知识和法律法规知识，提高员工的责任意识和安全素质，确保实现“三个不发生”。
如今，牡丹江继电保护所员工文化最低也达到大专文凭，如何管理好全所的安全工作，如何留住优秀的人才，如何管住员工的心，都是摆在周龙面前的实际问题。...周龙说：“继电保护专业在电力系统内，是文化水平最高的单位，如果你不能够相应的鼓励、提拔，充分调动员工的工作积极性，那很容易让这些具有较高学历的员工流失。”
