以往，此类问题需要数据管控班、营销班组、运维班组反复核对数据，流程烦琐且耗时。现在，数据创新平台指标看板自动生成异常数据，各班组在线上即可协同处理，将问题处理周期从3天缩短至半天。
在基层营销班组大客户经理岗位增加电力市场交易服务职责，在供电所设置电力市场交易服务兼职岗位，在供电营业厅设置电力市场服务专席，主动开展电力市场交易政策宣传、注册入市指导、电价解读、引导工商业用户入市等服务
在基层营销班组大客户经理岗位增加电力市场交易服务职责，在供电所设置电力市场交易服务兼职岗位，在供电营业厅设置电力市场服务专席，主动开展电力市场交易政策宣传、注册入市指导、电价解读、引导工商业用户入市等服务
据悉，国网岷县供电公司主要以管理人员、生产班组人员、营销班组人员、司驾人员作为培训对象，组织一线班组采取分层级集中培训和个人自学相结合，采取机关辅导基层单位和个人自学相结合的方式，在陇源掌培中开展自学并认真观看教育培训视频及
截至8月24日，国网兰州供电公司在营销专业共研发应用流程机器人（rpa）场景20个，涵盖营业业务、计量采集、电费电价、优质服务、营销稽查、业扩报装等核心领域，覆盖营销一线班组46个，应用人数达200余人
客户侧能源互联网智慧平台能够从不同维度分析用电信息采集系统采集到的海量数据，实现数据增值，并将数据转换为图表等形式，直观实时展示客户专用变压器、低压台区及全省5000余万户客户的用电状态，在技术上支撑营销专业员工特别是基层供电所和营销班组提升管理水平和工作效率
一是坚持全口径排查与针对性访谈结合，组织公司所辖各部门、供电所各类用工人员，实事求是填报员工及近亲属经商办企业填报情况登记表，同时要求各部门负责人、支部书记、纪检委员开展好分层级谈心谈话，重点了解高压营销班组
5月18日，济源供电公司组织业务部门对12个营销班组开展集中调研，认真征求职工的意见和建议，旨在紧密结合工作实际和职工职业发展需求，持续优化基础管理，深化班组建设，夯实企业高质量发展基础。
8月29日，河南济源供电公司组织业务部门对12个营销班组开展集中调研，认真征求职工的意见和建议，旨在紧密结合工作实际和职工职业发展需求，持续优化基础管理，深化班组建设，夯实企业高质量发展基础。
面对营销业务的新变化，魏勇每天都集中精力关注采集系统，在学习书本理论的同时，他更虚心向各级管理专业人员请教新系统的各项功能及应用技巧。...在每年的迎峰度夏、迎峰度冬用电负荷高峰期期间，魏勇都亲自带队，组织班组长、安全员对管辖台区、400伏线路、电表箱以及下户线开展重点排查、昼夜巡查，每次他都叮嘱大家务必打开每个电表箱看看，并紧固好表箱里每一颗螺钉
这在以前，需要营销班组再次到现场进行更换工作。现今一次搞定，切实提升了一站式客户服务能力。6月，广西电网公司将营配业务末端融合管理试点工作也提上了日程。...按照谁使用、谁规划、谁建设的思路，实现了统一规划、统一建设、统一管理，理顺了中低压配网在计划、基建、营销、生产四条管理线上的关系，将计划、基建、营销、生产各专业部门涉及的中低压配网年度规划、计划编制或调整
针对大负荷输电线路，组织开展红外线测温，主要检查负荷较大的耐张塔的耐张管、导线、引流线等接线点；对树障、违章建筑、弱电搭接等隐患，主动结合相关部门，迅速整改解决；对于用户内部故障引起的跳闸和异常事件，与营销班组携手
10月12日，国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开第三季度营销分析会，公司主管领导、营销部、乡镇供电所管理部、相关专责、班组及供电所长参加了会议。...各基层供电所和营销班组就7-9月份指标完成情况、线损管理、优质服务、用电信息采集等方面工作进行了专题汇报，提出了面临的问题和困难，会议还对下一阶段营销工作进行了安排和部署。
五是调控、营销班组要结合本专业安全大检查工作方案做好自查，完善相关资料，确保秋查工作落到实处。会后，安监部组织公司班组、供电所所长和各抽调人员开展了秋季《安规》调考。
为了不断提升公司行风及优质服务水平，11月25日晚，利用休息时间组织开展了营销班组行风和优质服务知识调考活动，营销班组和营业厅窗口人员40余人参加了考试。
分局主管领导、营销部(客户服务中心)、乡镇供电所管理部、营销班组和基层供电所负责人30余人参加了会议。...营销部每周将现场督导安装情况，协调处理安装过程中的各类问题。二是要认真搜集采集器安装基础资料，及时建立采集台账，保证流程推进时相关数据的准确性、完整性和采集的成功率。
同时，通过到该局营销班组和95598客服中心跟班实习，使坐席人员能够清楚的发现自己在日常受话中的问题和不足，促进坐席人员将业务知识灵活运用到实际受话中，有效提高了实战水平。...在理论授课阶段，新员工可以学习到企业文化、职业道德教育、电能计量、营销管理、优质服务等13个相关专业知识。
8月19日，国网陕西山阳县供电公司邀请商洛市供电公司营销部专工周榜治就客户基础信息、数据核查完善情况进行阶段性指导培训，来自17个供电所所长、微机员、局内营销班组、生产班组50余人参加了培训，稳步提升营配贯通工作
为进一步提升营销人员管理技能和综合素质，积极为近期铜仁供电局举行的营销服务竞赛做好准备，7月28日晚19点30分，玉屏供电局组织营销班组人员和营销管理人员进行了2014年营销服务知识普考，全局124名营销在岗人员参加了考试
4月18日，国网陕西省电力公司山阳县供电分公司特邀专家为局内班组和基层供电所营销管理人员举办营配贯通数据完善专题讲座。...授课老师按照控制源头，清理存量，固化成果的工作思路，就各生产单位、供电所、营销班组之间的协调联动、梳理核查和规范新增数据，统一了思想和认识，并就每一时间节点、工作任务目标、责任部门(人)、工作质量及奖惩办法予以明确和要求
4月4日，国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开一季度经营分析会，分管领导、营销部(客户服务中心)、乡镇供电所管理部、营销班组和基层供电所负责人30余人参加了会议。
为有效解决营销班组和基层供电所在sg186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节，3月25日至28日，山阳县电力局立足实际，组织举办了为期4天的sg186营销业务知识培训，旨在进一步提升营销管理水平
会上，各基层供电所和营销班组就2013年度指标完成情况、线损管理、优质服务工作进行了经验交流和讨论，对面临的问题和不足提出了具有建设性的意见、建议，会议还对2014年的营销工作进行了安排和部署。
11月11日，按照商洛供电局统一部署，山阳县电力局精心组织召开营销安全停产整顿，分局主管领导、客户服务中心、安全运检部、工程队和营销班组20余人参加了整顿会。...整顿会的召开，又一次为员工敲响了安全的警钟，通过学习和不断反思营销安全管理现状，及时查找和完善在营销安全管理中的不足之处，进一步增强了营销人员的安全意识。
10月14日，牡丹江供电公司深化常态营销业务培训，为客户服务练好基本功取得进展，各营业窗口单位及全公司各班组培训率达到100%。...每次培训都能通过理论联系实际，使该公司员工对营销系统有了更全面的认识，进一步掌握营销系统的各项基本操作技能，提高了供电营销人员的理论及业务应用技能水平。
