10月12日，国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开第三季度营销分析会，公司主管领导、营销部、乡镇供电所管理部、相关专责、班组及供电所长参加了会议。
会上，营销部、乡镇供电所管理部分别通报了三季度各项经营指标完成情况，分析了当前经营工作中存在的问题和解决问题的具体措施。各基层供电所和营销班组就7-9月份指标完成情况、线损管理、优质服务、用电信息采集等方面工作进行了专题汇报，提出了面临的问题和困难，会议还对下一阶段营销工作进行了安排和部署。
针对第三季度指标完成情况，公司分管领导要求：各主管部门、营销班所要分秒必争、度电必争，夯实基础，分解任务、细化指标，层层落实责任，对指标异常要及时进行处理；要继续加强抄、核、收和线损精细化管理，学习先进管理手段和降损经验，建立线损过程管理常态分析机制，有效降损节能增效，要求供电所长承担高损馈路和线损在20%以上高损台区的降损工作，专业组长承担线损在15%以上高损台区的降损工作，员工做好线损在15%以下台区的降损工作，实行层层管控，加强过程管理；要深入开展营也普查和用电检查，严厉打击违规用电、违章用电；加强营销安全管理，深入扎实地开展销安全检查，规范业扩报装流程。
同时，要全面加强行风建设和优质服务，高度关注行风测评工作，加强班组和供电所基础管理，加强劳动纪律和值班，避免发生负面舆情。
