，严格抄表例日执行，强化供、售电量同步抄表，杜绝错抄、估抄、漏抄等现象发生，确保抄表到位率、准确率达100%，加强对新装用电和无表临时用电管理;定期召开线损分析会，对线损高的线路、对损失较高低压配电台区选取典型进行计算
新年伊始，内蒙古察右前旗电力公司专门成立了线损管理领导小组，通过半个多月的测算、汇总，在2月2日召开2014年度线损分析会，并将2015年线损指标层层分解落实，为完成全年的线损任务奠定了基础。
五是坚持每月线损分析会制度，对线损高的台区进行解剖，及时查找原因，制订切实可行的降损措施。...建立以安全第一责任人为核心的安全生产保证体系，人人签订了安全目标责任书，健全了安全三级控制网络和措施，深入开展反违章的活动，严厉查处违章行为，在施工作业时，认真执行两票三制和作业现场安全管理制度，做好危险点分析
10月24日，安徽涡阳县供电公司召开9月份线损分析会。...要认真分析和查找影响线损的关键因素，并做到严格考核，及时整改，消除短板，提高企业的经济效益。
，五是定期召开线损分析会，对线损完成情况进行全面、认真、客观的分析和梳理，特别是对高损台区、线路进行重点分析并制定措施，使降损工作落到实处。
二是每月定期召开一次线损分析会，对逐条线路的线损进行认真研究分析，及时掌握全局线损情况。对线损高的台区、线路认真查找原因，提出解决方法。
14：20，朝阳川供电所召开线损分析会。会上，所长相昌伟详细地介绍了线损完成情况，对煤气站等4个高损台区进行了分析、讨论。秦书记一边认真地听着，一边详细地记录着。
如遇具体问题，则在总经理办公会、安全生产分析会、线损分析会等专题会议中具体分析，着重讨论解决，不搞形象工程。二是强化群众观念。...此外，在每日晨会、周工作汇报会等日常会议中，本着讲重点、求实效、不拖拉的态度，小结每日、每周的工作进度。
与以往的线损分析会相比，10月份营销经济活动分析会通过分析各供电所的供、售电量，平均单价，销售电费以及线损等各项指标，更加全面、更加具体的掌握各供电所营销工作的开展情况。
为进一步抓好高损台区的降损工作，他们定期召开线损分析会，通过细致分析、现场排查，定期参加线损超高台区的线损分析，指导、帮助分析线损管理方面存在的问题。
为了加强线损管理、减少线路损耗、保证线路的安全稳定运行，6月4日下午鄂温克电力有限责任公司在营销主管领导的组织下召开了线损分析会。...在会议中营销主管领导张朝波认真的询问了每一个台区的线损情况，对线损不稳定的台区进行了逐一分析。
三是强化线损管理。定期召开线损分析会，对当月和累计线损波动较大的情况进行分析，查找原因，制定措施，及时整改。四是强化营业普查和用电检查管理。
定期召开线损分析会，通过每月主网、配网线损统计数据，对线损完成情况进行综合分析，找出问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动;三是加强抄表管理，该公司结合实际，制定并出台了《抄核收管理制度
通辽库伦旗农电局在5月7日下午召开5月份营销月度例会暨线损分析会，该局领导、副总师、营销一部三中心、各供电所全员参加了会议，会议由局党委书记吴国忠主持。...会上，副总师张春公布了各供电所低压台区线损指标完成情况，并根据现场检查结果对高损台区问题进行了查摆分析。
5月4日，乌兰浩特农电局组织召开本年度四月份线损分析会。该局局长、副局长、运检部、客服中心相关负责人以及各个供电所所长、营销专责参加了会议，各供电所负责人具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。
4月23日下午，敖汉旗农电局召开2013年一季度营销线损分析会，局长宋久祥、党委书记徐显民、工会主席袁宝民，各供电所所长、分管营销副所长、营销员、营销部、计量中心、客服中心、电费管理中心主任、副主任及专工...会上，营销部通报全局经营状况并对各项线损指标进行分析汇报，15个供电所分别就高损台区、高低压线损同比上升及指标比上升情况进行分析，并提出降损措施;计量中心就表计周期检定计划、表计、互感器检定、用电采集建设进行沟通发言
该分公司今后将每月召开一次线损分析会，进行线损分析，深挖降损潜力，稳步降低线损，合理制定降损方案，充分挖掘技术降损及管理降损空间，保证线损指标的完成。(杨中民宁丽嫣)
近日，为提高线损管理工作水平，规范线损管理工作流程和协作机制。兴安供电公司发展策划部召开了2013年第一季度线损工作会议。...为了提升本单位营业管控水平，明确上级对2013年降损目标和线损工作的要求，乌兰浩特农电局营销局长、主任、线损专责全部参加了会议。
3月16日，在乌兰浩特农电局组织召开的2013年营销工作暨月度线损分析会上，各个供电所所长用ppt幻灯片具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。...会上，营销部主任李慧剑全面传达了蒙东公司2013年农电营销工作会议精神和相关重要文件;副局长梁春琢对2012年该局的营销工作进行了总结，查找出存在的问题与不足，全面分析了当前营销工作所面临的形势与挑战，
12月17日，阿尔山供电分公司召开11月份线损分析会。会上，该公司领导大力肯定了1-11月份各供电所线损管理工作取得的成绩，同时提出了更加具体的减损措施和管理标准，为今后的线损管理工作打下坚实基础。
三是加强用电管理，坚持定期普查与日常检查相结合、专项检查与全面普查相结合，对线损波动较大的线路、台区进行跟踪检查，并召开线损分析会，查找问题根源，采取有效整改措施。...二是健全制度体系建设，进一步完善了《线损管理办法》、《线损分析制度》，明确了生技、调度、营销、计量等部门在线损管理职责。
2012年8月末开始，科右中旗电力公司将营销线损分析会转到城区供电所进行，目的是将坐在会议室内的线损分析会变成现场帮扶普查会，该公司抽调一部三中心和各营业所站有经验的工作人员共计69人分成的10个小组，
定期召开线损分析会，分析线损完成情况，查找线损高的原因，制定解决方案及整改措施。在羊场供电所开展无功补偿试点工作，10千伏投入自动补偿装置，低压侧安装随器补偿装置，有效的降低了线路损耗。
9月24日，扎旗电力公司在四楼会议室召开9月份线损分析例会，共同研讨分析9月份各供电所线损情况，公司副总经理、营销部、生产部及各基层供电所所长、营计员共42人参加会议。
一是加大对抄表工作的管理力度，不定期对台区抄表进行监督和跟踪，严禁对变台总表和用户电码进行估抄、错抄，并加大用电检查力度，及时开展线路通道维护工作，切实降低线路损耗;二是科学制定线损指标，定期开展线损分析会
