总体而言，在已有指标增加主要因素分析方法，主要是通过在售电量部分增加重点行业及其重点客户分析、在电价分析中增加力调电费和峰谷电费分析、在线损分析中增加高损监控及线损管理示范验收分析等，精细衡量新影响因素对核心指标波动的贡献度
云南电网昆明供电局石林圭山供电所的独门绝技是建立“三组三会三应用”线损精益化管控机制“三组”是指成立线损管理工作组、抄表数据质量检查组、现场督查和联动工作组;“三会”是指每月召开公司、供电所层面和线损异常专业分析会
，严格抄表例日执行，强化供、售电量同步抄表，杜绝错抄、估抄、漏抄等现象发生，确保抄表到位率、准确率达100%，加强对新装用电和无表临时用电管理;定期召开线损分析会，对线损高的线路、对损失较高低压配电台区选取典型进行计算
新年伊始，内蒙古察右前旗电力公司专门成立了线损管理领导小组，通过半个多月的测算、汇总，在2月2日召开2014年度线损分析会，并将2015年线损指标层层分解落实，为完成全年的线损任务奠定了基础。
五是坚持每月线损分析会制度，对线损高的台区进行解剖，及时查找原因，制订切实可行的降损措施。...建立以安全第一责任人为核心的安全生产保证体系，人人签订了安全目标责任书，健全了安全三级控制网络和措施，深入开展反违章的活动，严厉查处违章行为，在施工作业时，认真执行两票三制和作业现场安全管理制度，做好危险点分析
10月24日，安徽涡阳县供电公司召开9月份线损分析会。...要认真分析和查找影响线损的关键因素，并做到严格考核，及时整改，消除短板，提高企业的经济效益。
，五是定期召开线损分析会，对线损完成情况进行全面、认真、客观的分析和梳理，特别是对高损台区、线路进行重点分析并制定措施，使降损工作落到实处。
二是每月定期召开一次线损分析会，对逐条线路的线损进行认真研究分析，及时掌握全局线损情况。对线损高的台区、线路认真查找原因，提出解决方法。
14：20，朝阳川供电所召开线损分析会。会上，所长相昌伟详细地介绍了线损完成情况，对煤气站等4个高损台区进行了分析、讨论。秦书记一边认真地听着，一边详细地记录着。
3月11日，安徽涡阳县供电公司召开营销经营活动分析会。会议重点分析了2月份营销工作开展情况，经济指标完成情况，存在的问题和困难等，提出来解决问题的措施，并安排布置下一阶段重点工作。...会议要求与会各单位，一要提高线损管理力度，及时奖优罚劣;二要加强线损分析，确保数据统计的真实性;三要强化经营指标管理，着力向管理要效益;四要加强执行力建设，严格员工劳动纪律考核;五要加强反窃电管理，确保供用电秩序的稳定
如遇具体问题，则在总经理办公会、安全生产分析会、线损分析会等专题会议中具体分析，着重讨论解决，不搞形象工程。二是强化群众观念。...此外，在每日晨会、周工作汇报会等日常会议中，本着讲重点、求实效、不拖拉的态度，小结每日、每周的工作进度。
阿尔山市供电公司组织相关部室、供电所负责人召开线损专题分析会，逐个供电所、逐条线路、逐个台区进行细致分析，加大对线损分析管理指导，制定合理可行的降损措施，为有效降低线损支招。
各供电所利用月度经济分析会，召集营业、计量人员结合台区管理现状及数据深入可行性分析，完善细化现行降损措施，剖析解决疑难技术问题，聚力为台区线损管理支招，加大对线损异常台区的查改力度，对整改情况实行指标考核
与以往的线损分析会相比，10月份营销经济活动分析会通过分析各供电所的供、售电量，平均单价，销售电费以及线损等各项指标，更加全面、更加具体的掌握各供电所营销工作的开展情况。
为进一步抓好高损台区的降损工作，他们定期召开线损分析会，通过细致分析、现场排查，定期参加线损超高台区的线损分析，指导、帮助分析线损管理方面存在的问题。
为了加强线损管理、减少线路损耗、保证线路的安全稳定运行，6月4日下午鄂温克电力有限责任公司在营销主管领导的组织下召开了线损分析会。...在会议中营销主管领导张朝波认真的询问了每一个台区的线损情况，对线损不稳定的台区进行了逐一分析。
三是强化线损管理。定期召开线损分析会，对当月和累计线损波动较大的情况进行分析，查找原因，制定措施，及时整改。四是强化营业普查和用电检查管理。
定期召开线损分析会，通过每月主网、配网线损统计数据，对线损完成情况进行综合分析，找出问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动;三是加强抄表管理，该公司结合实际，制定并出台了《抄核收管理制度
通辽库伦旗农电局在5月7日下午召开5月份营销月度例会暨线损分析会，该局领导、副总师、营销一部三中心、各供电所全员参加了会议，会议由局党委书记吴国忠主持。...会上，副总师张春公布了各供电所低压台区线损指标完成情况，并根据现场检查结果对高损台区问题进行了查摆分析。
5月8日，扎兰屯供电分公司召开了2013年4月经济活动分析会。...于开文总经理在讲话中强调：在经济活动分析工作中涉及到需要各专业、各部门互相衔接时要加强相互配合，特别要加强线损分析力度，查找线损波动原因，进一步提高线损管理水平。
5月4日，乌兰浩特农电局组织召开本年度四月份线损分析会。该局局长、副局长、运检部、客服中心相关负责人以及各个供电所所长、营销专责参加了会议，各供电所负责人具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。
4月23日下午，敖汉旗农电局召开2013年一季度营销线损分析会，局长宋久祥、党委书记徐显民、工会主席袁宝民，各供电所所长、分管营销副所长、营销员、营销部、计量中心、客服中心、电费管理中心主任、副主任及专工...会上，营销部通报全局经营状况并对各项线损指标进行分析汇报，15个供电所分别就高损台区、高低压线损同比上升及指标比上升情况进行分析，并提出降损措施;计量中心就表计周期检定计划、表计、互感器检定、用电采集建设进行沟通发言
该分公司今后将每月召开一次线损分析会，进行线损分析，深挖降损潜力，稳步降低线损，合理制定降损方案，充分挖掘技术降损及管理降损空间，保证线损指标的完成。(杨中民宁丽嫣)
近日，为提高线损管理工作水平，规范线损管理工作流程和协作机制。兴安供电公司发展策划部召开了2013年第一季度线损工作会议。...为了提升本单位营业管控水平，明确上级对2013年降损目标和线损工作的要求，乌兰浩特农电局营销局长、主任、线损专责全部参加了会议。
3月16日，在乌兰浩特农电局组织召开的2013年营销工作暨月度线损分析会上，各个供电所所长用ppt幻灯片具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。...会上，营销部主任李慧剑全面传达了蒙东公司2013年农电营销工作会议精神和相关重要文件;副局长梁春琢对2012年该局的营销工作进行了总结，查找出存在的问题与不足，全面分析了当前营销工作所面临的形势与挑战，
