2012年，吉林省龙井市农电有限公司坚持向管理要效益的理念，以线损指标管理为核心，以线损统计分析为手段，以线损波动控制为关键点，取得了明显的效果。
该公司坚持把线损管理作为节能增效的重点，本着“节能减排，降损增效”的原则，提质提效，堵塞漏洞，实现经济效益最大化。一是根据电网结构和线路运行状况，核定10千伏线路线损指标，按线路、台区分解到每位员工，实行线路和台区“双指标”管理，并与员工薪酬挂钩，充分调动员工的工作积极性。二是健全制度体系建设，进一步完善了《线损管理办法》、《线损分析制度》，明确了生技、调度、营销、计量等部门在线损管理职责。三是加强用电管理，坚持定期普查与日常检查相结合、专项检查与全面普查相结合，对线损波动较大的线路、台区进行跟踪检查，并召开线损分析会，查找问题根源，采取有效整改措施。四是优化电网结构，按照“小容量、密布点、短半径”的原则配置变压器，推广使用经济型配电变压器，计量表计采用高精度电子表，有效降低了综合线损率。五是结合用电市场分析，强化服务意识，积极宣传安装无功补偿的益处，积极为客户提供技术支持，降低了电网损耗，实现了供用电方的“双赢”。
截至到11月末，该公司综合线损率完成7.0%，比计划指标降低0.61个百分点，促进了企业经济效益和优质服务的提升。
