下一步，该公司全体干部职工将认真落实省公司部署要求，坚持以深化改革为动力，以“十百千皖”发展战略为指引，以“早快好”的作风，持续推进深化改革，让每一位员工都能在奋斗中实现价值，共同书写人才强企新篇章。
，树立重实干、重实际工作导向，深入实施人才强企战略；要以勤学习、强能力、重调研、善谋划、优作风、重实干、抓落实、提质效为重点，持续抓好干部队伍能力作风建设；巩固深化党纪学习教育成果，突出抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育
未来展望公司将继续立足长期主义，坚持创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大发展战略，实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领、数智石油五大战略举措，主动应对宏观环境和市场变化，充分发挥自身优势，持续增强价值创造能力
想干事、能干事、干成事”的职工选拔到合适的岗位上，从而以安全生产之业绩、人才强企之成绩，夯实企业改革发展基石。...与此同时，还要持续推进“人才强企”战略，深化选人用人机制，准确把握企业发展同职工成长成才的关系，把合适的干部放到合适的岗位上，做到“人岗相适、能岗相配，通过“搭台子”、“压担子”，采用“赛马”机制，把“
此外，要聚焦推进重大科研平台建设，布局核电安全技术与装备国家重点实验室等一批重大核能科技基础设施和示范工程，打造原创技术策源地；要聚焦健全科研管理机制，优化研发投入机制；要聚焦人才强企工程，构建由中青年专家
深入实施人才强企战略，大力推动队伍建设深入实施人才强企战略，打造政治过硬、业务精湛、善作善成、作风优良的国际化人才队伍，为国际业务高质量发展提供高质量人才保障。加强干部队伍建设。
据广东国资消息，2024年，广东环保集团实现营业收入311.15亿元，增长6.70%；利润总额20.73亿元，增长18.34%，人才强企、科技兴企助推经营总体呈现稳中有进的良好态势。
聚焦人才强企激活力。...公司加大创新人才培养力度，着力培养一流科技领军人才和创新团队；聚焦强技术、优指标、降成本、增效益，提升员工创新意识和创新水平；深化劳动、人事、分配三项制度改革，精准补充紧缺人才，持续优化队伍结构。
强化保障，实施人才强企“新战略”“我会把每个细节都推敲好几遍，确定问题根源和解决方案，同时将新的焊接技术与自己的经验相融合……”电力运营职工马鹏飞在第八届全国职工职业技能大赛颁奖仪式上分享着备赛心得。
会议传达学习了全国组织部长会议、全国统战部长会议、全国宣传部长会议精神，强调要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，建设适应高质量发展需要的高素质干部队伍，深入实施人才强企战略，强化基层组织体系建设，落实党员教育管理
，着力进一步全面深化改革和强化管理，着力依法合规治企和防范化解风险，着力纵深推进全面从严治党和人才强企，实现“十四五”圆满收官，为保障国家能源安全、以中国式现代化全面推进强国建设和民族复兴伟业贡献力量。
强化数字赋能，推动数智化转型升级；完善科技创新体系机制，激发创新内驱力04扎实巩固改革成效推动深化提升行动圆满收官持续完善公司治理结构，持续推动市场化经营机制改革，持续打造高素质专业化干部队伍，持续深化人才强企战略实施
人才强企兴未来技能竞赛成果丰硕，多人在集团、江苏省竞赛中获奖，获评“集团优秀调考选手”“江苏技术能手”“江苏优秀技能选手”等荣誉称号。...我们认真落实集团公司、江苏公司各项部署要求，大力践行“卓越文化”，牢记“原点”使命担当，全力以赴保安全、提效益、促发展、优管理、育人才、强党建、谋幸福，各项工作均交出高质量答卷，被评为2023-2024
加强领导班子和干部人才队伍建设，充分发挥领导班子整体功能，鲜明树立选人用人正确导向，大力实施人才强企战略。二要坚持以煤为锚，坚定不移做强做优做大主业，做到“发展业绩好”。
二要全面加强领导班子和干部人才队伍建设，充分发挥领导班子整体功能，着力锻造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好班子”，大力实施人才强企战略，持续加强能力作风建设，不断提升新时代治企兴企能力
本次副值选拔考试不仅为公司“公开选贤、人才强企”的理念注入了新的内涵，同时为二期项目的调峰运行积蓄了坚实力量。...未来，西区热电将以更加开放的视野和务实的态度，持续优化人才培养模式，为公司高质量发展注入不竭动力。
为贯彻落实集团公司人才强企战略和“卓越”文化理念，大唐淮北发电分公司（以下简称公司）以建设“六个淮电”为引领，2024年，进一步加大人才培养力度和培训覆盖面，制定了《大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司年度培训项目计划表
公司将以此为契机，以务实的作风践行“合作、创新、共赢”的发展理念，全面贯彻落实市委、市政府关于苏州城区污水处理“厂网一体化”改革的决策部署和生活污水“四统一”工作要求，聚焦智慧水务、技术提升、人才强企，
我们大力实施人才强企战略，推动专业技术、技能专家队伍超万人，大力培养卓越工程师，先后获得首届“国家工程师奖”、大国工匠年度人物等荣誉。...扎实推进世界一流企业建设，统筹推进服务、科技、人才、数字、生态、标准、质量、品牌、文化等“九个强企”建设，加快构建现代企业“管理大厦”，大力创造有利于催生新产业、新模式、新业态的良好环境。
以打造高素质人才中心为目标，国家能源集团坚持人才强企战略，深化科技人才引育用机制改革。建立和完善“栽桐、引凤、筑梦”的人才引培用留一体化可持续的良性发展格局，强化科技人才多元引进、自主培养和优先使用。
深化科技创新组织管理体制改革；二要强化一体化创新，健全完善“1个研究总院+6个产业研究院+4个科技产业公司+n个企业研究中心”的科研组织机构，深化科技研发体系改革；三要坚持人才强企战略
2创新人才培养氢能公司严格贯彻“人才强企”战略，以“高精尖缺”科技人才引进、灵活柔性引才等方式汇聚一批包括院士、杰青、海外高层次人才等各类高素质人才。
人才强企，智汇发耳，激发公司发展新动能。“人才资源是第一资源。”在公司高质量发展的征程中人才是最宝贵的财富和最重要的支撑力量。
面对庞大的职工基数，该公司多年来有效落实集团公司、省公司人才强企战略，将人力变为资源，多管齐下，以昂扬的斗志奋力前行。...拓宽员工成长成才通道和职业发展空间，用好用活优秀人才，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，为企业人才发展提供坚实的人才保障。
全面贯彻落实三支队伍建设行动计划，深入实施人才强企战略，择优向福建公司推荐卓越工程师、国能工匠、青年科技创新英才苗子人选，已获评福建公司首席师1人、公司级金牌工程师5人。
