强化竞价采购工作。建立了供应商库，供应商考评管理台账，制定了《燃煤竞价采购管理办法》、《供应商管理手册》、《燃料竞价采购评价管理办法》。...在燃煤竞价采购中，调整了水分的考核细则，提高了合同兑现率，修改了供应商末位淘汰管理办法，细化了燃煤热值波动幅度提醒警告及考核条款，中标单位不再单纯以价格为唯一考核项目，结合一年来合作的诚信度，综合得分等占一定比例
1月5日，漳泽发电分公司召开了元月份燃煤竞价采购会议。该公司各相关部门组成竞价工作组共同参与竞价过程。...漳泽发电分公司将继续坚持燃煤竞价采购招标，认真总结集中招标采购工作的经验得失，做好采购优化工作，进一步提升集中招标采购工作的质量和效率，为实现整体效益最大化做出应有的贡献。
该公司今年自5月份起开始实施燃煤竞价采购。此举是公司进一步加强燃料管理，规范燃煤采购行为，降低燃煤采购成本采取的一项有力措施。...为保证燃煤可靠供应，确保按时如期供热，全面完成冬季城市集中供热任务，确保城市居民度过一个温暖、祥和的冬季。11月3日该公司组织召开了2015年11月份燃料采购竞标会，保证了正常生产经营需要。
整个竞价会仅用时30分钟，体现出该公司燃煤竞价工作的常态性、程序性和高效性。...根据临汾热电公司燃料管理领导组会议精神，该公司于25日下午召开了9月份燃煤采购竞价会。竞价工作组组长赵小明通报了9月份机组运行计划和采购的量、质、竞价限价以及注意事项。
燃料管理方面，在燃料竞价会上，通过填写《廉洁自律问卷调查表及意见征集表》方式，向参与竞价的供应商了解燃料定价及入厂管理规范情况。
一是燃煤竞价采购进一步规范。通过积极推行水分考核，供应商末位淘汰及燃煤热值波动幅度提醒警告及考核等，使合同兑现率普遍提高到90%以上，平均水分降到7.5%以下。二是检修管理水平逐步提高。
规避了经营风险，实现了公开操作、阳光竞价，有效地降低了经营成本。同时燃煤竞价工作组要在分公司月度燃料领导组会议上通报上月燃煤竞价工作开展情况、存在问题及改进建议，纪检部门对整个流程进行监督评价。
通过燃煤竞价采购工作的开展，不仅吸收更多的优质供应户逐渐成为公司市场煤供应的主力军，而且在有效补充公司燃料供应量的基础上大大降低了公司燃料成本。...在竞争的基础上，有效的降低了煤炭采购价格，自开展燃煤采购竞价以来，共计节约燃料费用1194万元左右。
近日，临汾热电公司召开了4月份燃煤竞价会。...竞价会在该公司领导、审计、纪检、工会以及各供应单位代表的全程监督下进行，体现了公司燃煤采购工作公平、公开、透明的阳光操作。(史光华)
2014年以来，该公司实行燃煤竞价采购模式，每月开展系统的市场调研，每月召开燃料管理领导组会议，确定次月采购的量质和拦标价，每月召开燃煤竞价会，现场报价，按照同质比价低价中标原则，确定供应单位、供应量和合同价
