燃料分会要与各发电企业一起，共同研究推动燃料工作适应新形势，进一步做好电煤中长期合同高质量履约，积极推进完善中长期合同机制，筛选和建立更加健康、坚强的战略合作关系，筑牢国家能源安全防线，确保“十四五”规划圆满收官
“无死角”保障“粮满仓”坚持燃料高标准进厂，各级层层把关，以“时时放心不下”的责任感全力做好燃料工作。...，做实做细燃料厂内管理工作，确保机组“顶得上、调得下、稳得住”。
国际能源署（iea）指出，如果想要实现本世纪末全球温升1.5℃以内的目标，到2030年风电的年新增装机量要达到390 gw，这个数字只有在一个支持清洁能源并为脱离化石燃料工作提供金融服务的市场中才可能实现
五是成立燃料监察中心，对生物质电厂燃料管理的全过程进行监督和监察，更好地管控燃料工作，堵塞漏洞，提升经营效益。...一是积极建立与金融机构、燃料客户的对话协商机制，落实互信和互帮措施，多家电厂达成了多方共同签署的生产恢复协议，共同推进电厂生产恢复工作，创造有利于电厂生产自救的外部条件，特别是为政府支持、主导下的生产恢复工作起到了很好的示范作用
国电电力牢牢把握“燃料”火电企业创效生命线，做实做细做精燃料工作，破解企业发展难题，拨得云开见日出。整体布控 保供控价“那天，我们拉着‘贺第一列神华煤入厂’的条幅去迎火车。
要迅速贯彻落实全国“两会”精神，继续做好集团公司2019年工作会议精神宣贯，筹备召开党建工作会议，落实国资委新考核办法要求，进一步做好燃料供应链建设、处僵治困、降负债率等工作。
该公司总会计师黄志鹤这般透彻分析托电燃料工作亟待解决的问题和短板。...挤空间深挖深掘保供控价今年以来，煤价的持续上涨严重挤压了发电企业的利润空间，要求各企业燃料工作都要保供控价两手抓，两手都要硬。
开展灵活激励机制探索，充分调动营销和燃料工作积极性。创新燃料供应管理机制，创新降低电煤采购成本新途径，创新燃料预控和对标管理，积极抓好电量增发。
3月16～17日，中国华能集团公司在京召开2017年度燃料工作会议，深入贯彻落实集团公司年度工作会议、党的建设工作会议精神，总结2016年工作，分析面临的形势，部署2017年重点工作。
，全面谋划降标单和燃料管理工作，并施重力加强对煤场基础管理和掺烧管理的力度，提升燃料管理水平，为保稳定、提效益、促发展的工作部署提供强有力的保障。
，并在此基础上于 2013年全面推开了创标工作，同时提出了燃料要率先创一流的工作要求。...为改变燃料工作的实际与使命不相称的状况，面向未来打造一流企业的核心竞争能力，华能集团公司于 2010年开展了燃料管理年活动， 2011年提出开展燃料管理标杆电厂创建工作，选择华能国际电力股份有限公司进行试点
结合《燃料查评工作管理办法》、《2016年燃料管理查评工作方案》的要求，围绕燃料管理中存在的薄弱环节，强基础、补短板，在煤场实施封闭式改造项目，大力开展储煤场环境治理整顿，加强挡风抑尘墙、煤场排水、喷淋系统维护管理
制定并严格执行《入炉煤掺配管理办法》，突出抓好入炉煤掺配的评价、分析和改进工作。三是实施标准化。制订燃料工作标准化实施方案，进一步规范燃料管理各项工作的标准和要求。物资管理精细化工程。
今年以来，国电重庆分公司面对电力市场新常态，紧紧围绕集团公司双提升工作要求，做足燃料这篇文章，通过降煤价、控库存、调结构、抓掺烧，燃烧成本大幅降低。...公司组织所属火电企业定期开展市场调研，研判煤炭市场，为优化煤炭结构、压降煤炭价格提供决策依据;针对燃料工作出现的问题，公司及时组织召开专题会议，研究解决方案和措施;大力说服国有大矿和重点煤炭供户，参加现货煤阳光采购
为进一步提升配煤掺烧管理水平，该公司搭建公司级燃料工作平台，实现生产与燃料采购、燃料检验的一体化管理。...此外，该公司燃料采购部、燃料检验部等相关生产部门加强协调沟通，实行配煤掺烧闭环管理，形成了联动机制。切实加强监视和调整，根据各时段的机组负荷需求等因素，对所上煤炭的热值等进行提前要求。
会议首先由集团各控股公司汇报本单位2014年度燃料工作和2015年燃料工作思路，集团燃料管理部对2014年集团燃工作进行了整体回顾，并提出了集团公司2015年重点燃料工作内容。
而拟成立的子公司主要功能，也在于提高燃料供应工作专业化管理水平，健全燃料供应体系，保障凯迪电力下属生物质电厂燃料工作稳定进行。
2014年，国电集团明确提出加强燃料精益管理，并召开燃料工作视频会，要求加快燃料管理智能化建设，保证建立高标准、高起点、高水平建设的燃料智能化系统。2015年底将全面完成集团公司系统燃料智能化建设。
6月6日15时44分，在福清核电1号机组反应堆厂房20米换料平台上，随着换料主管发出指令，装卸料机操作员平稳地将第157组燃料组件放入堆芯，标志着福清核电1号机组首次堆芯装载核燃料工作圆满完成。
为了使燃料管理工作更加阳光透明，该公司还专门成立了燃料管理项目监察巡查组，对燃料工作各环节的作业流程和关键数据，按照五确认，一兑现的方法开展专项效能监察，进一步强化了燃料管理工作的过程管理和指标管控，有效实现了向管理要效益
通过燃煤监督工作，更加有效的提高了电厂燃料管理和技术水平，提升了电厂燃料工作过程的规范化、制度化、标准化程度，同时也进一步提升了煤检中心在集团各电厂的影响力。
自2011年以来，国电集团开始推动燃料管理创新工作，多次发布燃料智能化管理建设技术方案和燃料管理信息系统建设规范等以系列文件。...2014年初，国电集团召开2014年燃料工作视频会，要求加快燃料管理智能化建设，保证建立高标准、高起点、高水平建设的燃料智能化系统。2015年底将全面完成集团公司系统燃料智能化建设。
会议充分肯定了公司2013年营销、燃料工作取得的成绩，分析了面临的形势和存在的问题，明确了2014年营销、燃料工作的总体要求与重点工作，强调全面提升营销、燃料管理水平，继续保持领先，为公司率先实现生产、
该公司燃料工作紧紧围绕降煤价、调结构、控库存开展。...该公司始终坚持外争市场、内强管理的工作思路，将抢发电量和降低煤价作为扭亏增盈的核心工作来抓。面对河北南部电力市场供大于求、竞争异常激烈的严峻形势，该公司把稳发抢发增发作为实现全年经营目标的重中之重。
2013年，绵阳市水务局通过加快推进农村水电增效扩容改造和小水电代燃料工作、认真抓好水电建设前期审查报批协调服务、加强地方电力安全生产管理等措施狠抓水能资源开发、地方电力管理等工作，确保地方电力生产提前完成年度指标任务
