3月16～17日，中国华能集团公司在京召开2017年度燃料工作会议，深入贯彻落实集团公司年度工作会议、党的建设工作会议精神，总结2016年工作，分析面临的形势，部署2017年重点工作。集团公司副总经理、党组成员刘国跃，党组成员、纪检组组长赵建明出席会议并讲话。
会议指出，2016年集团公司燃料工作成效显著，供应整体平稳有序，标煤采购单价对标控价结果明显，管理体制机制进一步理顺，相关产业协同发展，港航经营状况有所改善，燃气管理得到强化，党风廉政建设风险防控全覆盖，为集团公司降本增效、完成全年经营任务做出了积极贡献。
会议分析了当前煤炭市场的政策形势、行业形势，强调面对复杂多变的市场形势和不确定性因素，集团公司燃料管理工作要坚持目标导向，坚持问题导向，围绕“实现标煤采购单价区域对标第一”一个目标，突出“三级管理体系、三级响应机制”两个重点，提升“电厂、区域公司、集团公司”三方能力，强化“信息化、集约化、分析模板化和采购专业化、落实巡视和审计整改常态化”四项管理，抓好“战略、队伍、基础管理、创新、党建”五个方面重要工作，确保燃料供应稳定、可靠、有效，确保成本竞争力保持领先，为集团公司提质增效、创建世界一流企业作出更大贡献。
会议要求，2017年燃料工作要重点做好以下几方面：一是进一步加强对市场和政策的研判，及时有效应对变化;二是坚持以市场为导向的“长协+现货”采购模式，做好长协兑现，抓好现货招标;三是坚持与有竞争力的大供应商合作，不断优化供应结构;四是加强燃料内部管理，完善管理制度、管理评价体系，强化区域对标，深化标杆电厂创建，加快推进信息化建设，提升精细化管理水平，实现燃料价值最大化;五是加强煤电港运的产业协同保障能力，发挥协同增值作用;六是积极主动应对市场变化，做好燃气供应管理工作;七是转变思路，顺应形势，不断推进燃料管理创新，适应市场化、法制化发展要求;八是全面从严加强党的建设，抓好“两个责任”和“一岗双责”落实。
会议强调，集团公司燃料系统要牢固树立“四个意识”，从讲政治的高度对待业务工作，切实落实从严管党治党责任，把问题导向落到实处，支持配合好今年组织的纪检组专项巡查;要强化责任担当，发挥好职能监督作用，运用好“四种形态”，敢于问责追责;要算好“政治账”“经济账”“亲情账”“健康账”，做遵规守纪的明白人。
会上，集团公司燃料部负责人作工作报告，有关部门负责人作会议发言，北方公司、山东公司、江西公司、河北公司、燃料公司作交流发言。会议还就燃料指标、进口煤、煤炭现货和期货市场形势作了专题分析。集团公司副总经济师，各产业公司、区域公司及部分基层单位相关负责人参加了会议。
原标题：华能部署2017年燃料工作
