为了全面推动“对标找差”工作走实走深，他们学习标杆，以关键指标和重点工作为切入点，深入学习对标体系与指标构成，持续夯实专业工作基础，选树工作样板，对标查找不足，部署重点工作，建立覆盖管理全链条、管控全单元
要持续“对标找差”，强化精益管理，深化“一人一表”全员绩效管理，持续提升企业治理水平。要聚焦激发活力，推进改革深化提升。...四是深入开展党纪学习教育工作，强化纪律规矩意识，推动全面从严治党主体责任落到实处。
对标找差提效益，项目驱动提增量，改革创新拓新路，全面构建中国特色现代企业制度。三要坚持接续奋斗，努力打造勠力同心、携手奋进的过硬班子。
国网冀北清洁能源汽车公司在此站投放了可自主移动充电的机器人，实现了充电“桩找车”，避免了因车位限制无法充电的情况，极大提高了充电效率。...2023年中秋国庆期间高速公路充电量情况在“通关要塞”京哈高速山海关服务区，电车大军纷纷涌入，由于驶出山海关服务区后高速沿途充电站减少，不少车主决定“差一格也要充满”。
但创新说起来简单而真正做起非常难，所需要的“本钱”从哪儿找？人才从哪里来？突破口怎么选择？这些都是让能源电力人十分“烧脑”和头痛的问题。...，生产设备与手段陈旧落后，技术储备与创新能力不足，职工收入总体不高，优秀人才留不住，产品缺乏竞争力，呈现出步履维艰、进退维谷、良莠不齐的诸多困窘，突出表现在发展后劲弱、管理弊病多、债务规模高、治理效能差、
建立绿色工厂、绿色园区、绿色供应链管理企业培育库（3月底前）；加强指导服务，结合行业及企业特点突出重点对标找差，强弱项补短板，提升绿色制造水平，遴选发布300家左右省级绿色工厂，推荐一批国家绿色制造名单
邵丹薇表示，多数平台尚未实现各类充电设施的互联互通、信息共享与统一结算，造成新能源汽车用户找桩充电不容易、体验差，充电基础设施利用效率不高，服务水平有待提升。...日前，工业和信息化部等八部门联合印发《关于组织开展公共领域车辆全面电动化先行区试点工作的通知》指出，新增公共充电桩（标准桩）与公共领域新能源汽车推广数量（标准车）比例力争达到1∶1，高速公路服务区充电设施车位占比预期不低于小型停车位的
二要坚定不移贯彻中国宝武新战略新部署，围绕“全面对标找差、创建世界一流”管理体系，坚持新发展理念，以“三高两化”为战略，不断提升体系能力、经营能力、产品能力和供应链保障能力，努力成为全球不锈钢业老大。
智慧全面，机理建模+数理建模“双翼齐飞”。...就像打开淘宝首页一样，无需一级一级往下找。报警分成三级：一级报警指设备发生故障和运行提醒，需要值班员手工干预，并进行操作处理。二级报警是黄色指示灯，提醒运营人员某些参数偏离正常值，但是没有引起故障。
随着新能源汽车推广和充电站建设力度的加大，入驻海南的充换电运营商及平台会越来越多，各平台之间无法实现跨平台“扫码充电”，导致用户使用体验差。...省级一张网平台”）获悉，截至目前，该平台已累计接入充电设施运营商97家、充电站1945座、充电桩15512个；接入换电设施运营企业10家、换电站42座，实现了应用省级一张网平台对全省90%以上公共充换电基础设施的全面接入
究痛点 找根源第一，人员供给不足。新能源运维服务从中标到进场的时间一般很短，这充分考验着运维公司的专业技术人才储备和人员长距离分配调度能力。...人员进场后，首要工作就是快速全面了解电站，以便更精准地制定下一步运维优化方案。但往往因缺少满足电站实际生产运营需求的智能化分析工具，只能通过线下粗略地检查来了解电站。
究痛点 找根源第一，人员供给不足。新能源运维服务从中标到进场的时间一般很短，这充分考验着运维公司的专业技术人才储备和人员长距离分配调度能力。...人员进场后，首要工作就是快速全面了解电站，以便更精准地制定下一步运维优化方案。但往往因缺少满足电站实际生产运营需求的智能化分析工具，只能通过线下粗略地检查来了解电站。
要清醒认识到与优秀民营企业的差距，直面现实，对标找差，看准了就大胆试、大胆闯、大胆推进，打破一切陈规陋习，不断加快改革发展创新，扎扎实实地提升企业的核心竞争能力。...、供给冲击、预期减弱三重压力，要统一思想、着眼全局，明确工作举措，冲破一切艰难险阻、克服一切困难、想尽一切办法、穷尽一切措施，大力推进观念创新、体制机制创新和商业模式创新，统筹依靠创新、低碳、智慧推动全面转型升级的路径来构建新发展格局
年初，该公司坚持“对标、找差、补短、提升”的工作思路，以系统内外同类型先进企业为标杆，采取swot分析方法，全面盘点安全、质量、效益、技术、人才、品牌和党建等七个领域的创建一流现状，深入剖析创建一流企业面临形势和存在机遇
连日来，大唐淮北发电厂“一厂四地”迅速行动，广泛掀起“破局突围”大讨论热潮，全体干部职工高度明晰当前企业面临的严峻经营形势，集思广益、凝聚共识，明确固强补弱、创新实干的目标路径，落实对标找差、补短扬长的方法措施
要全面对标找差，以行业先进为标杆，聚焦效益、效率和竞争力提升主线，建立全员、全过程、全覆盖的对标体系，推进常态化对标，激发降本增效内生动力。...坚持勤勉敬业，继续坚持和发扬上届班子自强不息、艰苦奋斗、严格管理的好传统好做法，坚持一张蓝图绘到底，以对标找差、争创一流，以优异业绩回报领导和同志们的信任和期望。
6月1日，梅钢召开成本对标找差暨三年能力提升工作启动会，部署成本竞争力提升规划相关工作。...建立成本对标找差暨三年能力提升组织体系，明确分步骤、分节点的目标任务。
在梅钢三年能力提升计划中，追求极致的规模和极致的低成本是竞争力提升的核心，大废钢比的目标是全面对标找差后基于现有条件追求极致规模的必由之路。...后续，湛江钢铁将继续按照“强弱项、补短板，提能力、求实效”方针要求对标先进，加快推进全天候码头少人化施工进度，确保实现“2021年2月10日全天候码头少人化联调联试”工作，为实现全流程智慧物流链全面贯通而不断努力
特别重要的是，在习近平总书记亲自指挥、亲自部署下，新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果，在这一伟大斗争实践中，全市各级党组织和广大党员干部听党指挥、闻令而动，锤炼了对标找差、创新实干的优良作风，展现了团结一心
中国宝武和太钢集团要把管理对接作为一次观念融通、管理诊断、培训提高、对标找差的过程抓实抓好。一要提高站位，践行产业发展使命。...太钢集团要深化体制机制改革，坚持全面对标找差，按照专业化整合、平台化运营、生态化协同、产业化发展的原则，提高协同能力，提升管理效率，构建具有太钢特色的“一总部多基地”管理模式。
人人肩上扛设备”“人人头上有指标”活动，将96台风机、公用系统、能耗指标分级落实到每名干部职工头上，要求定期对设备指标情况进行分析、评比、考核，分别对前十名和后十名风机责任人进行公示、奖惩，通过内部挖潜、外部找差
上海分公司成立了“质量月”活动领导小组，加强了质量活动的组织领导和协调，着力强化质量体系建设、质量监管、开展qc小组活动等，全面对标找差，推动工程建设质量上台阶。...此次“质量月”活动，各分公司、项目部着眼自身实际和项目特点，全面统筹，精心组织，认真做好活动策划，明确活动目标，细化责任分工，创新活动形式，有序开展质量管理对标、qc小组成果发表、质量缺陷整改等形式多样的质量比对
他希望重庆钢铁始终坚持党的领导，建立健全以风险管理为导向、合规管理为重点的内控体系，积极实现财务管理功能转型创新，持续推进对标找差、降本增效常态化开展，与四川德胜结成资源优势互补和市场风险共担的合作模式
对标找差 优化机组运行“燃机发电机组承担着电网调峰任务，启停机相对频繁，尤其是迎峰度夏期间。而机组启停过程中会产生较大能耗，一直是影响经济运行的重要因素之一。...智慧电厂 创新引领发展作为集团公司首家智慧电厂，泰州热电公司在建厂时便以高品质发电、供热为基点，以绿色发电、高效供暖和清洁排放为主线，全面塑造行业内一流绿色发电企业。
但他们不满足于已取得的成绩，现在又提出了“全面对标找差，创建世界一流”的管理主题，本着开放的心态，正视差距，敞开胸怀，对标交流，这种开放共赢、争创一流的精神就是中国宝武多年保持先进的宝典，也是值得钢铁行业学习的核心内容
