姚维俊徐金保周明亮报道11月9日下午，泰州供电公司召开总经理办公（扩大）会议，明确十项重点工作，全力冲刺年度目标任务，全面推进年度各项目标任务高水平、高质量完成。
十项重点工作，即迅速传达学习国网公司四季度工作会议精神、省公司系统党政主要负责人会议精神和本次会议精神，特别是刘振亚总经理和冯军总经理的讲话精神，全面加强“三个建设”；一着不让抓好安全生产工作，认真开展好“三查一整改”活动，认真抓好生产、基建、农电和交通安全；认真搞好优质服务，严格执行“三个十条”，抓好企业形象的宣传和策划，特别是抓好配电抢修工作，抓好人员配置、车辆配置、抢修进度和抢修反馈；抓好基建工程建设，着重抓好输变电工程建设和配电网建设，认真梳理碰到的矛盾问题，各部门整体联动，全面推进基建年度冲刺；认真抓好农电反违章排查整治工作，确保基层农村供电所的违章行为得到彻底整治；各部门密切配合，抓好各类用工人员的规范管理；要严格按照上级要求做好多产和集体资产管理等各项工作，依法合规地做好多产与集体资产管理的相关工作；抓好公司层面生产办公场所规划化管理；抓好党风廉政建设，党政主要领导带头做表率，管好班子，带好队伍；强化同业对标工作，对照指标体系，全面分析、全面找差、强化管理，切实有效地提高指标管理水平，促进公司管理水平的提升。
