近日，为进一步夯实低压配网运行基础，南方电网宣威供电局全面开展配网普查工作，对配网低压数据采集及分布图绘制进度按日统计、按周通报，力争尽快摸清家底，打好基础，助推各项工作协同提升。
首先全面摸清滨城供电公司配网家底。成立中低压配网普查工作小组,明确供电所主体责任,历时2个月逐杆逐台逐箱进行普查,完成87条线路、1499个台区配网现状摸底。
农电管理部在未来工作中将组织各个县公司通过完善营业普查及配网普查等前期工作将家底摸清，分析及运用收集到的数据资料,以快速定位查找差异所在根源，并有效整改闭环。...分台区线损检测分析功能模块进行对接，让暂时无法使用的线损动态检测及分析和月度监测及分析功能能够顺利使用；二是需切实解决由老营销系统向新营销系统进行数据迁移的过程中出现的计量点电源损失、支线损失、总考核装置缺失、配网网架信息中站线变关系存在断层
2015年，姚安供电公司辖区6个供电所全面开展了供电所规范化建设，严格按照指南要求，以三个系统（营销信息、生产信息、所务信息管理系统）、两个普查（营业普查、配网普查）、8个业务流程（供电所营配数据更新流程
2015年弥兴供电所完成了售电量430万kw/时，同比去年增加了14.8%，线损同比去年下降了零点四个百分点；三是实实在在开展营销的配网普查工作，全面掌握家底。...2015年弥兴供电所10kv线路普查完成率100%，完成低压台区94台，完成率100%；四是稳步推进供电所规范化建设，提升自身管理水平。
科学前瞻，彰显生产管理系统保障作用圆满完成配网普查任务，系统中生成单线图29条，按要求完成线路单线图清理，生成台区图1203张，详图1203张，营配信息集成中七个一致性指标达100%，各供电所基础配网设备台账得到了更新
虽然公司配网普查已经告一段路，但对于亲身体会了这一段历时一年的工作过程的我们，还是颇有感悟。...休憩了一晚上，第二天全身几乎没有一个关节是不痛的，但我们依旧7点多就已经开始了普查工作，怀着饱满的热情，昂扬的斗志，我们终于在要求时限之前，圆满的完成了配网普查工作。
时光荏苒，岁月如梭，转眼之间配网普查工作任务最后完成时限已至，回顾配网普查开始时的点点滴滴任历历在目。伴随着《楚雄供电局配网设备普查工作方案》的呱呱坠地，配网普查工作在姚安供电公司落地生根。
1.09雪灾又打破了我的这小小愿望，随着陪孩子的时间越来越少，孩子对我慢慢开始生疏，每次孩子问妻子，爸爸怎么还不回来，妻子就耐心的跟他说爸爸干什么，怎么怎么辛苦，慢慢的孩子都能说出我们供电所的名字以及配网普查
从2014年8月下旬开展配网普查工作以来，持续了半年多的配网普查工作也渐渐接近了尾声。...打赢这场配网普查攻坚战的冲锋号已吹响，他们辛勤的汗水在挥洒、工作还在继续.....(姚安供电公司 夏诚)
供电所规范化建设工作开展以来，姚安供电公司根据营配信息集成和营业普查实际情况，认真分析、总结，以全面准确、信息化管理、动态更新的原则，全面、系统的深入开展配网普查、营业普查，为生产管理信息系统、电力营销管理信息系统应用提供准确的数据支撑
今年上半年，姚安供电公司从用电检查、用电稽查、电能计量、配网普查等强对线损工作管理，减少跑、冒、滴、漏电量的损失，截止目前为止，姚安供电公司综合线损完成率7.58%，同比下降12%，实现同比减少电量损失
随着夏季的到来，连日来，持续高温，但姚安供电公司各供电所配网普查工作人员、装表接电班人员、农网工程现场管控人员仍冒着炎炎烈日每天外出工作及，尤其配网普查人员白天的烈日暴晒，晚上还要加班到深夜进行数据更新录入
4月29日，该公司赵卫平副总带队再次到弥兴供电所帮扶指导配网普查工作，在现场翻阅配网普查资料，询问普查情况后，专题听取了弥兴供电所所长情况汇报。
4月1日，楚雄供电局副局长王能一行4人到姚安供电公司开展配网设备普查督导工作。...在了解姚安供电公司配网设备普查工作开展情况后，王能副局长一行选取了姚安供电公司辖区的3条10kv线路及低压台区普查情况进行检查。
，扎实推进配网普查，推进基础台账资料、线-变-户拓扑关系的建立，绘制配网单线图和地理接线图，确保生产管理和营销管理两个系统在所有供电所正常运用，准确掌握配网基础数据，为应急指挥工作提供可靠的第一手资料;
技改规划初稿共148个项目实施的必要性逐项进行了审查，同时对重复项目进行了调整和合并，并对各供电所上报的遗漏项目进行了补充和新增，(其中和农网规划项目重复实施的删除19项，原稿审定实施项目129项，新增加配网普查发现隐患
真正做到先算后停，统筹好农网、大修、技改等计划性停电，严控客户平均停电时间，做到多供少损;持续加强三大项目管理，强化项目、质量、进度及安全管理，圆满完成大修、技改、反措项目施工;整合力量，优化推进巨举措，加快配网普查工作
(营业普查、配网普查);1即：一套核心业务流程。...扎实做好配网普查和营业普查两项基础工作，加快两个信息系统(pms和生产管理信息系统)的推广
三是做实、做好配网普查，夯实公司配网信息基础。...按照供电局关于印发配网设备普查工作方案的通知文件统一部署和安排，公司设备部编制并印发了《姚安供电有限公司配网设备普查工作方案》，成立了已公司总经理为组长的配网设备普查领导小组和工作小组，按照各部门职责分工进行了工作职责的细化与分配
按照上级关于配网普查工作的统一部署和安排，公司设备部编制并印发了《姚安供电有限公司配网设备普查工作方案》，成立了以公司总经理为组长的配网设备普查领导小组和工作小组，按照各部门职责分工进行了工作职责的细化
针对公司营配信息集成不断深入及配网普查的开展，设备台账的电子化移交逐渐成为供电所生产信息化的核心业务，根据电子化移交的分类及流程流转方法，培训老师认真讲解，参训学员认真记录并实践记忆，培训在不断的交流中进行
一是抓实设备配网普查工作，党总支牵头整合、调配培训的现场培训效果，组织公司人资部、设备部、营销部、安全监部部开展设备配网普查现场培训6场次，参培72人次，针对设备配网普查工期长、任务重的现状，及时调整、
三是各部门作业人员要严格执行相关的安全生产规章制度和作业规程，作业前要做好现堪、作业风险辨识、制定风险控制措施等作业开工准备工作，确保不安全因素得到有效的控制和防范;四是加大图实不符的整改完善，各供电所要利用此次配网普查机会
为了保证配网普查的进度和质量，在国庆期间，杨师傅的配网普查工作也和日常一样的开展着。
