两个维护”的自觉性进一步增强；聚焦统筹组织力强，胸怀“国之大者”，落实党中央决策部署“最先一公里”作用进一步发挥；聚焦战略统领力强，强化顶层设计，推动公司改革发展的成效进一步凸显；聚焦资源配置力强，加强集约调控
基于此构建的“双模it”智慧财务管理系统利用大数据、物联网等技术，将助力医院通过“预算一张网”进行集约调控，实现目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控和业绩有考核；财政资金、科研资金等的应用情况
、重质量、重效率，将国有资本保值增值的理念融入经营的血脉中，在管理中消除和减少企业经营中无价值的活动，充分挖掘和利用企业资源，以最小的成本取得最大价值，持续推进资本集中管理、会计集中核算、预算集约调控、
通过多次的反复沟通，双方确定，项目以财务侧为核心，与生产、人资、供应链、物流等业务系统横向融合，全面推行财务管理体系架构统一、高效集团报表、智能合并抵消，实现会计集中核算、资金集中管理、预算集约调控，构筑出需求采购高效体系
该部门在谈心会上还分解了2014年财力集约化考核指标中会计核算、税务管理、预算集约调控、电价管理、资产工程管理、资金管理、风险在线监控等七个大项的专业指标。...控制好财务常规性工作指标，保证不被扣分;争取在鼓励性指标上得到加分，确保财力集约化指标顺利完成。
深化预算集约调控 持续提升价值创造能力深化电网检修运维标准成本管理，以标准动因参数为基础严格控制各类支出;强化过程管理，实行统一的成本费用预算控制策略，充分发挥预算在计划、控制、反映、监督和绩效考核等环节的管理职能
项目建设将财务政策和内控要求紧密结合，并融入流程管理，有效降低了财务风险;通过系统借口集成，打通财务管控系统与其他业务系统的连接关口，进一步深化了财务与业务的融合度，实现横向融合和纵向管控，增强了财务集约调控能力
抓好关键点为加强供电所现金流量预算管控，大名县供电公司拓宽了供电所收支两条线的资金管理内容，紧抓现金流量预算管理的两个关键点现金流入管理与现金流出管理，做到了现金流量的可控、能控、在控，实现了资金的集约调控
在国家电网实施人、财、物集约化管理的进程中，帮助其建立了财务基础规范、集团一本帐、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控，横向集成、纵向贯通的财务业务一体化的集约化管控体系，推动了财务管理由分散向集中
市县会计集中核算运营两年来，所属五县公司的财务管理达到了预期目的，实现了数据在线监控、预算集约调控、资金集中管理。开封供电公司 红管家不断刷新市县一体化的金色成果。...2011年6月，依托省公司农电财务集约化管理系统技术平台，建立了市县会计集中核算系统，对县公司会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程、组织体系推进 五个一工程管理。财务核算一本账。
该公司致力于构建以集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制为主体的物资管理新模式，完善公司统一的物资标准体系和物资管理体系，不断加大资源重组整合和集约调控力度，在发挥采购规模效益、保障物资供应、促进规范管理等方面求成效
，集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制为主体的物资管理新模式，完善了公司统一的物资标准体系和物资管理体系，创新了依靠业主单位、联合专业部门、突出生产厂家的质量管控机制，不断加大资源重组整合和集约调控力度
作为电力软件行业集团资源管理专家，远光软件表示，随着山东电力公司集约调控力度的不断加大，各种电力信息化工具将得到持续的丰富与发展，这将积极推动企业集约化、精益化管理的实现。
为实现统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系的财务集约化六统一目标制定了可靠的依据;二是在预算管理方面，加强预算管理，提升预算执行力，努力实现预算集约调控;三是加强工程财务管理
蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司按照蒙东农供一体化财务管理的目标，不断强化公司财务管理，努力做到三个统一，即统一会计政策、统一会计科目、统一成本标准，规范会计行为，大力开展财务稽核工作，防范财务风险，强化预算集约调控
公司全面实施以六统一、五集中为核心的财务集约化管理，建立了财务政策标准体系、会计集中核算体系、资金集中管理体系、资本集中运作体系、预算集约调控体系及风险在线监控体系，取得了显著成效。
实施预算集约调控，显著提升了集团全面预算调控能力。...实施五集中，建立财务资源集约化管控平台推行六统一夯实了公司财务管控的政策标准基础。在此基础上，公司紧紧围绕财务资源的集约化管控，进一步实施五集中管理。实施会计集中核算，实现了集团一本账统一管理。
经过听取汇报、观摩演示、查阅资料、提问交流等多种方式的认真评审，验收组一致认为，能源公司财务集约化项目深化了会计集中核算功能，完善了一键式报表;加强了预算集约调控、资金和资产管理力度，构建了全面集中、统一管控的资金池
集约调控 确保资金安全银行账户是实现资金集中收付的重要前提和基础。郑州供电公司通过建立收支两条线的资金管理模式，管控县公司银行账户，监管大额资金收支，实现资金集约调控，确保资金安全。
，拓展资金归集渠道，强化了资金集中管理力度;开展资产清查，推进资产设备联动，提高了资本精益化管理水平;深化全面预算管控，提升预算集约调控能力;改进业务模式，完善工作机制，拓展了电价集约管理深度。
同时，通过建立预算全过程管控体系，初步实现预算集约调控，强化基建财务管理，建立起财务在线稽核，提升了风险管控能力，最终初步搭建西藏电力财务集约化管理体系架构。...此次验收，标志着西藏电力在推进财务集约化道路上迈出坚实的一步，为进一步夯实财务集约化管理，实现财务集约化体系建设和深化应用奠定基础。
该公司优化财务信息集成平台，实施精益化预算管理，拓展集约化管理范围，并将会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控、电价集约管理等9项内容细化分解成108项考核指标。
该公司以深化应用、提升功能、实施管控、精益高效为目标，完善财务政策标准体系，优化财务信息集成平台，实施精益化预算管理，扩展集约化管控范围，将会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控
六统一、五集中”各项措施，加快推进财务管理集约化、信息化、标准化、精益化进程，努力提升财务对公司科学发展的保障能力、对价值创造的引领能力、对资源配置的调控能力、对管理决策的支持能力和对经营风险的防控能力
实施“三集”管理，要力争用1～2年时间，在全公司推行统一的管理模式、管理标准、业务流程，建设统一的信息平台，不断加大资源重组整合和集约调控力度，提高人、财、物核心资源的集中度和调控力，最大限度发挥规模效益
