蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司按照蒙东农供“一体化”财务管理的目标，不断强化公司财务管理，努力做到“三个统一”，即统一会计政策、统一会计科目、统一成本标准，规范会计行为，大力开展财务稽核工作，防范财务风险，强化预算集约调控，收到明显成效。前不久，该公司被蒙东电力公司评为2011年度财务工作先进单位、资产全上线工作先进单位。
该公司严格执行增收节支，挖潜增效的经营思想和指导方针，全面实施作业成本管理，深化月度现金流量预算，建立涵盖基建、生产经营全过程的成本控制体系，加强对可控费用支出的管理，对可控费用进行了分解和压缩。强化了对经营活动的分析、控制、考核，提高资金的使用，控制成本支出，严格控制旅差费、办公费、车辆运行费、不必要的加班费等可控费用支出，对大修费、材料费等其他费用项目实行重点监控，提高防控经营风险的能力和财务管理现代化水平，达到了“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标，成为蒙东电力系统财务工作学习的榜样。
