严格分包队伍管理和准入，补充基层供电所力量。把握使命定位推动高质量发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。...持续提升经营管理水平。推进安全基础、电网运行、隐患治理、作业管控、网络安全、应急保障等机制多维协同发力，不断提升本质安全水平。
两条线路主供同义供电所、长发供电所等用电台区，共计接带居民5186户。电能量现代化应用系统数据从5月12日起截至10月15日，改造线路综合线损率平均下降13个百分点，日增加收入共计为0.24万元。
规范基层安全例行工作，安监部门牵头对基层安全例行工作开展培训和检查，规范基层安全例行工作开展，开展安全示范供电所建设，以点带面提升供电所安全管理水平，为推动公司和电网高质量发展提供坚实的安全保障。
2023年以来，该公司坚持目标导向，持续提升同期线损管理水平。2023年10月，该公司入选国家电网有限公司同期线损管理“百强县公司”，所属3个供电所全年先后6次入选公司同期线损管理“百强供电所”。
组织各供电所扎实开展员工星级评价工作，建立持续改进机制，确保评价工作顺利开展、考核结果真实有效、薪酬兑现公平合理，助推供电所综合管理水平全面提升。锚定目标，实干为要。
“跑得远”的问题；他们搭建群众用电沟通桥梁，电力网格员“巡诊”消除群众用电“烦心事”，“私人定制”服务网络，开展“保姆式”用电服务，收集并积极解决客户用电诉求、用电问题，全面提升村级用电矛盾化解能力和管理水平...今年以来，盐城建湖县供电公司以政府主导、电网主动、政企联动的方式，积极开展“村网共建”电力便民服务示范点建设，强化村与属地供电所对接合作，根据现场实际需求差异化配置人员和电力服务设施，充分发挥“电力联络员
由于园区附近超高树木多，树障治理难度大，且园区内客户自维设备管理水平低、运行状况差，导致该线路2022年断电14次。...该公司综合评估分析客户属地差异，完善配电网监测、抢修指挥等4项业务流程，实现供电高可靠性示范区内县区与供电所业务整合运转，故障处理平均停电时间同比缩短24.7%。
袁恩君一边联系江滨供电所组织巡线，一边呼叫受影响的企业客户，提醒他们检查是否存在内部故障。5分钟后，客户回复：“我们检查到厂里的配电变压器上有异物，目前故障已排除，感谢你们及时通知。”...眼 下在绍兴，“电网一张图”释放了数智赋能的强大动力，也在不断“图新”——深入挖潜存量数据，拓展更多应用场景，提档升级配电网精益管理水平，跑出供电服务“加速度”。作者 | 吴琪 赵印明
”，提升乡镇供电所数字管理水平。...该公司将2024年定位为“提升年”，全面开展乡镇供电所对标工作，推动管理水平持续提升。“2025年是‘登高年’，也是三年行动收官之年，我们将推动乡镇供电所管理水平进入国家电网有限公司先进行列。”
线损是供电企业一项重要的综合性技术经济指标，综合反映电网规划运行和基础管理水平。...，收集并解决问题432条，获“百强供电所”殊荣79次，实现了经营质效双提升。
目前，新田供电所营业区内供电可靠率为99.966%，客户服务满意度为98.5%，供电所服务能力和管理水平不断提升。全场景数字化供电所的建设是国网山西省电力公司深化提质增效工作的举措之一。
长期以来，加强基层供电所系统贯通、数据共享，解决数据多头录入等问题成为提升基层效能的重要环节。...深入挖掘基层真实存在的工单问题和业务需求，并按照“一平台、一终端、一app、多系统、多微应用”建设思路，结合短频快的研发方式，高效推进问题闭环解决，促进各项功能快速优化完善，强化企业级工单中心在各层级的实用性、便捷性，助力企业精益化管理水平提升
完成智慧共享财务、数字化供电所等平台推广。落实数据主人制，开展电网生产、客户服务等重点领域数据治理。持续推动人工智能、流程机器人在物资、营销、设备、安监等专业工作中的规模化应用。...着力提升合规管理水平。开展建设世界一流企业成效评价，完成价值创造能力诊断报告。编制电网建设、营商环境、消防安全等合规操作指引，完成“合规管理提升年”各项任务。开展卓越绩效试点示范和深化应用。
近年来，该公司坚决反对并克服“躺平、摆烂”思想，坚持以乡镇供电所管理综合协调机制为抓手，以问题、目标、结果为导向，充分发挥各部门专业优势，集中精力抓落实，下大力气解难题，全力推动供电所管理水平稳步提升，
2022年2月底，郑州供电公司结合特大城市配电网管理实际需求，按照城市行政区划重新成立城东、城南等6家城区供电公司，重塑配电网管理和供电服务体制机制，提高现代城市配电网管理水平。...冯志敏介绍，新组建的城区供电公司服务范围与郑州市各行政区划分高度契合，实现城区供电公司、供电所、客户经理与区政府、街道办、社区三级网格的“一对一”服务，供电员工和各级行政管理部门人员建立了政企合作的常态联系机制
服务新体系，为服务人民美好生活、“双碳”目标落地和构建新型电力系统注入数字营销力量；盐城公司营销部还通过日报、周报、例会、督办、约谈等形式，深化应用数字化工作台、移动作业及联合过户等系统，全面加强数字化供电所...他们以业数融合为切入点推进业务与数字技术融合，聚焦专业管理、基层应用、客户服务需求，激活资源价值，着力打通数据壁垒，深度激发创新动能，发展数字经济，深化无人机、rpa、自动报表、5g等数字新技术应用，提升了专业管理水平
外塑优质形象，从供电所规范化建设的引领者到线损精益化管理的开拓者，再到现代供电服务体系敏捷前台的探索者，推动供电所管理水平全面提升。...东台供电所认真对照五星级供电所创建标准，深化“五维四档”内部绩效评价应用，依托“政企融合”创新试点“1+n1+n2”新网格化服务模式，高效推进五星级供电所建设工作；他们切实提升供电所综合管理水平，突出服务精准
近年来，营销精益化、信息化管理水平不断提升，可以将员工从这些重复性操作中解放出来。...7月28日，本溪满族自治县供电公司小市镇供电所技术员董峰西登录基层供电所数字化支撑平台，点击平台中管理看板界面里的指标看板模块，了解供电所全体抄表员包保的台区线损合格率等指标。
受到慰问的一线员工纷纷表示，一定把光山公司领导和广大干部职工的关怀和厚爱变成更好工作的动力，为持续提升供电服务和营销精益管理水平努力工作，为光山电网平稳度夏和群众用上放心电、舒心电作出新的贡献。...连日来，光山公司班子成员分别带队，冒高温为一线班组和供电所员工送去矿泉水、西瓜等防暑降温用品。
实现各专业信息系统的数据贯通，构建智能精准的可视化线上数据平台，同时汇集各类业务工单，为基层提供“自管、自控、自愈”的管理手段，实现基层业务“一平台、一终端、业务通办”的模式，提高电力运维服务能力和数字化管理水平...数字化供电所项目组成员易念说道。
该所横向强化协同，纵向责任到底，台区线损管控精细化程度不断提升，2018年被评为国网北京电力同期线损管理示范供电所。“线损管理是贯穿供电所全业务的抓手，可以倒逼各专业管理水平提升。”
县级智能运营监控平台通过整合多个系统的数据，实现全业务数据可视化监控，让业务人员可以在一个界面直观地查看各项指标完成情况、各供电所排名和存在的异常问题。...目前，县级智能运营管控平台已实现对设备状态、电量、电价、电费、线损等生产营销类共计87项指标数据的监测，助力业务人员开展服务指挥、态势监测，提升县级监控中心全业务监督管理水平。
该公司坚持“自上而下抓安全、自下而上保安全”相结合，树立全员安全理念，把紧每道安全关卡，营造从严从细从实抓好安全生产的浓厚氛围，全面提升本质安全管理水平。...该电影以培育“习惯了的安全行为习惯”为目标，讲述供电所工作负责人、施工队队员、安全督察队队长和队员之间的违章和反违章故事，引导员工树立“违章就是隐患，违章就是事故”的理念。
，结合基层一线业务实际打造了独具特色的数字化供电所，通过“数字看板”与“工单驱动”两大核心功能，实现各专业信息系统的数据贯通，促使电力运维服务能力和供电所数字化管理水平提升。
核心产品及业务包括：思极数字身份、内外网双门户、思极企业级工单中心、思极数字化供电所、思极“小喔”rpa数字员工、思极数据可视化云平台及思极企业人财物业务能效提升。...在赋能企业数字化转型方面，以企业核心资源优化配置为目标，提升精益管理水平，助力企业打破传统业务壁垒，重塑业务流程场景，焕新组织活力，让跨专业协同更高效，让企业管理更智慧。
