为进一步加强公司班组长队伍建设，充分发挥班组长“智库”作用，带领广大职工凝心聚力、担当作为，加快推进新型电力系统建设，最近，盐城供电公司“盐电班组长俱乐部联盟”，努力培养造就一支有理想守信念、懂技术会创新
今年以来，响水公司编制《班组长队伍建设专项行动实施方案》和《班组长积分评比方案》，从班组长及后备班组长的选拔和聘任条件、绩效奖惩方案和评比细则三个方面，创新了绩效考核结果的应用方式，用好绩效激励指挥棒，
最近，盐城响水县供电公司通过《班组长队伍建设专项行动实施方案》和《班组长积分评比方案》，着力打造高质量班组队伍，培养素质高、业绩强、潜力大的优秀人才，形成核心人员、后备人员、潜力人员的三级班组长人才梯队
四要加强班组建设，筑牢班组安全生产理念，建立班组考核激励机制，加强班组长队伍建设，助力建设本质安全型企业。
国网盐城供电公司通过不断健全班组管理机制、班组长队伍建设和提升班组创新能力，全面激活班组“细胞”，筑牢了电网安全高效生产的“根基”。
、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设。
2014年，该厂创新思维，岗位竞聘与班组长队伍建设、员工培训等工作形成合力，探索建立使用、评价、激励的一体化管理机制。...这种全新的赛马方式，给予值长充分独立的人事权，让他们自由组阁，实现权责对等，保证班组长的权威号召力，调动班组长主动性和责任意识，有利于增强班组凝聚力，促进安全生产，提高工作效率和技能水平。
近日，为了加强各班组长队伍建设，提升各班组长综合素质，全面提高各班组长的组织管理能力和生产指挥能力，江口局官和供电所所长组织举办了一期班组长综合素质培训。
班组信息化管理系统由国家电网公司统一制作，主要包括班组基础建设、班组安全建设、保证技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设八个模块，展示班组照片、新闻动态、班组理念
国家电网公司班组信息化管理平台主要包括班组基础建设、班组安全建设、保证技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设八个模块，每一个窗口都可以随时更新不同时期的工作成果
该所十分重视班组建设动态信息：由于班组是基层执行单位，主要工作是连续性进行和低调执行，包括民主建设、思想建设、文化建设和班组长队伍建设等方面的工作影响都是潜移默化，其目标是把班组建成安全文明高效、培养凝聚人才
通过有声有色的班组创建活动，切实加强了班组的思想建设、基础建设、安全建设、技能建设、创新能力建设、民主建设、文化建设和班组长队伍建设，为企业发展上台阶奠定了坚实基础。
八是班组长队伍建设。加强对班组长的教育和培养，提高班组长的自控能力、业务素质和管理水平。...为全面提升基础管理水平，确保班组建设工作取得实际效果，敖汉旗农电局对班组建设管理工作常抓不懈，主要从八个方面全面加强此项工作。一是班组基础建设。
、思想建设、文化建设、班组长队伍建设11个子项目及74个具体项目。...这样班组全面发展的积极性就更高了！该局一名基层班组长花秀峰说道。
按照国家电网公司班组建设八大模块从班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设入手，在全公司基层单位内大力开展标准化班组创建工作，并每季度进行一次检查评比，从
班组长队伍建设等方面重点，明确管理标准、细化工作要求，全力推进标准化班组建设工作；修订完善相关细则和具体要求，出台班组应具备的基本制度、资料、记录台帐指导目录，实现班组基础管理标准化、规范化；逐一对班组创建过程与细节进行指导
多年来，兴安供电公司送电工区一直高度重视班组长队伍建设，制定了《班组长选拔任用管理办法》、《班组长培训管理制度》及《班组长培训规划》，选定了班组长后备人才，在工作中委以重任，让他们在工作中多担担子，多练身手
、班组长队伍建设等八方面重点，落实三十条重点要求，明确管理标准、细化工作要求，全力推进标准化班组建设工作。...班组安全管理扎实稳固，建立健全了安全生产责任制，严格落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。
该局一是强化班组"八个建设"，即班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设;二是积极倡导"员工以企业为家"的理念，深入细致地开展思想工作，了解掌握员工的思想动态
张少杰局长对继电保护班基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设八个方面进行了逐项细致的检查，对检查中发现的问题当即指出，并耐心细致地指导班组如何结合实际把日常生产工作体现在八项建设中
，全面加强和改善班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设和班组长队伍建设。
报告以班组基础建设、班组安全建设、班组技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设等八大项工作为主干，系统的对阿尔山供电局本质安全、标准化建设工作进行了分析、总结，并为下一步工作指明了方向
最后，两个部门在思想上达成共识，班组建设要以班组基础资料建设、安全管控建设、技能提升建设、民主和谐建设、思想稳定建设、文化建设、班组长队伍建设为主要内容，以标准化建设为主要形式，以调动班组成员的积极性为重点
因此，选好一个班长，就能带好一支队伍，服务好一方群众。强化基层班组长队伍建设，选拔一批想干事、能干事、干成事的电力员工，就应该从源头治理，把基层班组长作为重点对象。
、班组长队伍建设这八大项工作，进一步提升班组各项工作的管理水平。...远动自动化班开展班组标准化工作，紧紧围绕安全管理精细化、设备管理精细化、基础管理精细化、文明生产精细化，突出抓好班组基础建设、班组安全建设、保证技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设
