多年来，兴安供电公司送电工区一直高度重视班组长队伍建设，制定了《班组长选拔任用管理办法》、《班组长培训管理制度》及《班组长培训规划》，选定了班组长后备人才，在工作中委以重任，让他们在工作中多担担子，多练身手，积累经验，提高技能水平。为他们提供外出交流学习的机会，为他们进修专业文凭、技术职称、技能等级晋升提供有利平台和方便条件。除每月的常规培训以外，工区各班组每季度对班组长及后备班组长进行一次班组管理专题培训，提升班组长及后备班组长的管理理念和领导艺术。