自春节假期结束以来，大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）全面落实集团公司、贵州公司2025年工作会各项工作部署，紧密围绕高质量发展目标任务，全力保障机组安稳运行，奋力冲刺一季度“开门红”。截至2月4日，发耳公司在2025年春节期间完成发电量2.7亿千瓦时，创2021年以来春节保电发电量五年来最好纪录，圆满完成了蛇年春节长假期间的保电保供任务。同时，1月发电量完成11.6亿千万时，同比增长7.9%，创历史同期新高。
该公司全面落实集团公司党组、贵州公司党委工作部署，把学习贯彻党的二十届三中全会精神与改革发展、安全生产、能源保供、提质增效、党的建设等中心工作紧密结合起来，持续深化巩固党纪学习教育，推动各项学习成果落到实处、取得实效。坚持“一条”主线，抓好“两件”大事，打好“四大”攻坚战，做好“五项”重点工作，深化“六项”提升工程，全面抓好经营发展工作，确保一季度“开门红”。同时，坚持以提升核心竞争力和增强核心功能为重点，持续深化体制机制改革，不断推进管理体系和管理能力现代化。
该公司以安全生产各类专项检查为契机，分区域、分专业开展隐患排查专项行动，着力解决安全生产突出问题，全面提升安全管控水平；强化“两票三制”“三讲一落实”“重大危险源管理”等管理，结合当前工作重点、机组运行方式、季节性特点，细化完善应急预案，定期组织开展各类事故应急演练，全面提升应急响应和快速处置能力，全方位筑牢增发抢发电量安全防线。牢固树立“电量为王”意识，密切关注电网运行情况，紧盯每日调度计划曲线，加强与地方政府、南网总调、贵州中调、交易中心等的沟通联系，积极开拓电力市场，争取电量指标，千方百计争开机、提升负荷率，以小指标竞赛为抓手，细化指标管控，强化运行管理，严格考核问责，确保机组始终保持稳定、经济的运行状态。
与此同时，该公司密切关注煤炭市场形势变化，紧盯省内煤矿产供销等情况，坚持“稳定长协、市场调整、错峰提库”的采购策略，成立电煤采购、保供、控价、提库工作专班，加强与地方政府、煤矿等的沟通联系，积极拓宽进煤渠道、扩大采购半径，全力攻坚长协“三率”；结合日计划电量、负荷曲线、设备状态以及煤场存煤等情况，加大电煤装卸、转运、采制化及配煤掺烧精细化管理，全力保障机组“口粮”，确保机组关键时刻“发得出、带得满、顶得上”。
