春日蓬勃际，奋斗正当时。一季度，发耳公司全体干部职工以跑好“第一棒”的冲劲，打响“主动仗”的干劲，靶向施策、精准发力，奋力实现了“开门稳”“开门红”的目标任务。
安全护航 夯实发展根基。一切风险皆可控制、一切事故皆可预防。年初，结合集团公司，贵州公司一号文发耳公司便将安全生产摆在了突出位置，制定了严格的安全管理目标和措施，细化了2025年安全生产各类“工作清单”，健全并实施全员、全过程、全方位的安全履职奖惩考核体系，确保每项工作有始有终、落到实处。聚焦设备可靠性管理，一方面精心操控设备，密切监控机组运行各项参数，及时调整优化运行方式；另一方面加大设备维护力度，从日常巡检到定期保养，不放过任何一个可能影响设备运行的细节，全力确保设备时刻处于最佳运行状态，为争发效益电量保驾护航。
经营发力 实现量效齐增。 面对复杂多变的市场形势，公司始终秉承“奋起摸高、自我加压”的工作态度，践行“马上就办、办就办好”的工作理念，深挖内部潜力，努力降低生产成本。以价格为导向，以效益为中心。公司着力强化市场营销，主动出击了解市场信息，精细研判电力市场价格走势，优化中长期合约，做好中长期与现货两个市场耦合。同时，结合机组调频性能、设备检修、变动成本、燃料特性等各类信息数据，精准调整报价策略，实现现货市场增收。降低燃料成本是提质增效工作的关键举措。公司严格落实煤炭保供措施，积极协调燃料的采购与运输环节，根据机组运行需求和煤炭特性，科学开展配煤掺烧工作，有效降低燃料成本。同时，持续加强煤场管理，切实保障了机组抢发电量的“口粮”供应。在能耗跟踪方面，公司建立了完善的能耗监测体系，实时掌握生产能耗，采取针对性措施进行优化，不断降低设备能耗，助力提质增效。
党建引领 激发发展活力。党建工作是企业发展的红色引擎。公司党委精准出题，梳理了生产经营改革发展中的重点难点任务，科学“设岗、划区、建队、成组”，在能源安全保供的第一线，党员突击队冲锋在前，带头攻克机组调峰能力提升、锅炉燃烧参数调整等技术难题，有效提高了机组运行的经济性稳定性。在安全生产工作中，党员示范岗发挥示范引领作用，带头遵守安全规章制度，带动身边职工群众共同做好安全工作。
春潮涌动催人进，奋楫杨帆正当时。发耳公司将继续以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴为实现全年目标任务而努力奋斗。
