2024年上半年，集团公司煤炭板块以在产煤矿“产量营收利润”三量齐升、前期煤矿“转采核准建井”三步联动、清收煤矿“股权矿权事权”三权皆收为总目标，以“时间过半、任务达半”为总要求，牢固树立交卷意识、报账意识、成果意识，持续强化有解思维，努力以紧抓快干、合规快办的拼搏状态取得稳中有进、稳中向好的发展势头。
多维发力
保稳产促增收
作为煤炭板块管理“领衔”，蒙能煤业公司坚持稳产保量和增收提效“两手抓、两手硬、两不误”，抢抓二季度煤矿生产“黄金期”，上半年生产煤炭500余万吨，销售煤炭420余万吨，完全吨煤成本明显下降；资产、负债总额分别较年初增长4.53%和下降13.16%，二季度内营业收入、利润总额再创新高，环比分别增长近150%和350%；签订完成自治区批复的四批次9处煤炭资源清收协议，并通过向5个清收井田注入资本金方式，助力集团公司资产负债率进一步下降。
全面提质
保安全强管理
坚持走以清洁高效、安全绿色为导向的煤炭开采高质量发展路子，全员树牢安全发展理念，聚焦强化管控“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，常态化、全覆盖做好《煤矿安全生产条例》、中办国办《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、国务院安委办防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的八条“硬措施”和自治区《关于进一步加强矿山安全生产工作的实施意见》等法规政策的宣贯工作，制定出台关于加强安全基础管理、隐患排查治理等各类制度文件18项，邀请国家、自治区级矿山安全专家开展专题培训两期、参训人员119人次。指导推动李家塔煤矿高质量通过绿色矿山建设评价和2023 年度矿山地质环境治理工程验收；积极谋划科技“突围”工程和科技创新工作，正在加快推进矿山智能化建设，力争尽早具备验收条件。
实干快干
保节点抓项目
蒙能煤业公司聚焦项目前期工作保节点、保开工、保合规、保安全、保稳定的“五保”目标，积极强化催人、催图、催货、催款、催工的“五催”措施，大力发扬干劲、钻劲、韧劲、拼劲、冲劲的“五股劲”精神，让“一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干”有声有势，确保重点项目按照既定节点序时推进、务期必成，。目前，已推动纳林希里煤矿核准前置8项手续、“探转采”14项要件材料全部办结，布拉格煤矿已进入矿区总规（修编）国家部委批复阶段，阿如柴达木铁路专用线项目用地已通过属地规委会审查，力争年内具备开工条件；及时完成查干陶勒盖煤矿收购工作，正在对板洞梁井田探矿权进行申请变更，推促项目早开工、早见效。
持续加强所属单位领导班子、人才队伍建设，通过社招校招等方式补充行政管理、专业技术等各类人员77名，竞争上岗主管级管理人员52名，全方位构建人尽其才、才尽其用、用有所成的人才工作新格局。
并肩拼搏实现“煤”好当下，全力以赴赢取“煤”好明天。蒙能煤业公司将切实把学习贯彻党的二十届三中全会精神同服务集团公司发展战略结合起来，把坚持党的全面领导、深化改革贯穿于推动集团公司煤炭产业高质量发展的各方面和全过程，努力以打造坚强国企的实际成效交出新的高分答卷。
原标题：半年•绩｜煤炭板块答好期中卷 聚力再出发
