6月12日，陕西煤业在曹家滩矿业召开煤炭板块协同增效推进会。集团公司党委副书记、董事、总经理，陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话。集团公司党委委员、董事闵小建，企业管理部、科技信息部负责人，陕西煤业相关领导及有关部门负责人，煤炭板块供需合作单位代表参会。
会议内容
今年以来煤炭板块全面贯彻协同增效年工作部署，深化拓展“四种经营理念”，扎实推进四项重点工作，贯通落实集团公司党委书记、董事长张文琪在5月份和6月份工作例会上的要求，进一步坚定信心、攻坚克难、承压奋进，各项工作推动有力、效果良好。为全面强化煤炭板块协同增效工作，赵福堂要求：一要把握发展大势，深刻理解协同增效的全新内涵。开展高效协同是理念传承与战略深化的根本要求，应对市场挑战与实现共赢发展的必然选择，实现管理提升和目标任务的有力举措。二是坚持问题导向，促进高效协同提质扩面。强化协同意识，深化协同理念，优化协同机制，实现管理的再提升，促进工作效能最大化。三是深化高效协同，全面助推企业高质量发展。构建高效协同体系，加大产业协同力度，推动全链条降本增效，提高业务协同效能，增强市场竞争力。同时还对冲刺双过半、安全环保等重点工作提出要求。
会议解读了《陕西煤业高效协同工作实施方案》，通报了煤炭板块内部协作开展情况并部署下一阶段重点工作，曹家滩矿业作高效协同工作经验交流，电力集团等13家单位围绕支持服务煤炭板块生产经营进行交流发言。
活动亮点
协作模式新、参与范围广、成效反响好。召开“供需展览”+“合作洽谈”模式的会议，在集团公司内部尚属首次。精准全面，经验分享可圈可点，措施落实有力有效，达到了“召开一次会议、解决一类问题、实现一次提升”的目的，推动14家需求单位与18家供应单位深化内部协作，构建起高效协同体系。
自由洽谈、专项磋商、集中签约。活动现场设供应方展示区、供需合作意向洽谈区和专项磋商会谈区，为参会单位带来全新沉浸式体验。18家供应单位携工程机械、矿用配件、绿色建材、系统软件等领域精选上百种“尖货”亮相展区，供应方代表围绕产品用途、核心技术、使用价值、售后服务等进行推介，需求方代表现场“精准匹配”，供需双方签约95项合作，意向额达6.78亿元。
原标题：陕西煤业召开煤炭板块协同增效推进会
