为满足岗位技术需求，使青年员工尽快掌握本岗位所需要的专业技能，近日，国能龙岩发电公司深入开展现场教学，通过“师带徒”模式，促进青年员工技能提升和岗位成才。
图为老师傅正在对新安装的调门进行讲解
该公司高度重视青年员工培养工作，对青年员工进行分层次分阶段培养管理的方向，把“导师带徒”工作作为助力青年员工成长成才的一项重要工作。结合生产实际，围绕学习培训计划，将劳模、技术骨干、技师等纳入导师人才队伍，对青年员工采取“一对一”或是“一对二”的结对方式，老师傅为新员工制定详细、合理的周学习计划和月学习计划，通过技术培训、现场讲解、实操锻炼，将理论和实际两者紧密结合，同时按阶段性对青年员工进行考试考核，检验其学习情况，并根据实际成绩再进行培训调整，帮助青年员工提高实操技能水平，促进尽快成长成才，为企业发展提供人才支撑。
