2月1日，受电科院邀请，技经中心张时雨、李士亮两位同志为电科院各项目负责人开展技经专业知识培训。
2022年以来技经中心实施人才培养“青蓝工程”，为专业员工成长搭建平台，通过收集各地市单位在技经专业工作中遇到的疑难问题，锻炼员工解决突出复杂问题的能力，同时为兄弟单位解决实际困难。
本次培训针对电科院生产技改项目投资逐年增大，缺少技经专业人员的现状，以电网生产技术改造和设备大修项目估算编制为主题，重点就编制原则和依据、定额取费以及其他费用计列原则进行了介绍，结合具体工程实例，详细讲解了投资费用组成以及估算的注意事项。培训课结束后，与电科院各项目负责人对全过程技经管理进行了深入交流，气氛热烈活跃，技经中心两位同志积极热情针对可研设备价格确定以及招投标、结算环节遇到的难题进行答疑解惑，同时根据电科院项目特点，对其项目管理提出了问题解决措施和建议。培训取得了良好的反馈效果。
下一步，国网天津电力经研院将坚持“走出去，多交流”，加强与各项目管理单位联系，以问题为导向，充分发挥技经专业优势，为做好技经工作积累实践经验，提升电网投资效益水平。
