编者按：当前分布式能源、储能、电动汽车等交互式能源设施快速发展，“大云物移智链”等现代信息和互联网技术应用不断深化，能源消费领域也在加速变革，新业态新模式不断涌现。能源电力企业都在积极开展新业务新业态探索，培育新发展动能。国网能源研究院能源互联网研究所聚焦能源互联网新业务新业态新模式创新，开展商业模式创新、商务拓展战略研究，构建能源互联网商业模式理论体系、实践路径、设计模型与方法论，研究各类新兴业务商业模式设计与发展路径。本专栏围绕商业模式、新业务发展、消费新模式、典型商业案例等，结合相关成果和研究思考与读者进行交流分享。
（来源：微信公众号“中国电力”ID：ELECTRIC-POWER 作者：国网能源研究院）
文章导读：福岛核事故后，东京电力公司面临16万亿日元的巨额负债，受电力需求大幅下降、发电成本持续增加、输配电价严格监管制约，东京电力公司提出向全能型公共事业企业转型的战略，并将推广应用物联网作为转型发展的重点方向。本文梳理了东京电力在发电领域、面向用户的产品和服务领域开展物联网技术应用经验，为我国电力企业开展物联网应用提供借鉴。
日本怎么玩转电力物联网？
——东京电力公司物联网应用经验
执笔人：卢静
国网能源研究院
能源互联网研究所
1.东京电力在发电领域的物联网应用经验
东京电力在汽轮机等发电设施安装传感器，通过物联网远程优化平台，监控国内外电站相关运行数据，开展运行状态可视化、运行异常检测和热效率管理服务。目前已在国内外4家火电厂投用，预计各电厂每年节省约420万元人民币燃料成本，减少10％～20％的停机检修成本。
通过合作、消化吸收、再创新，实现物联网核心数据分析和决策转化技术的自主研发。在试点验证阶段，东京电力与GE合作，利用GE成熟的资产绩效管理平台开展数据分析。在商业应用推广阶段，东京电力成立新的数据监测分析中心，自主开发建设物联网远程优化平台，预计该中心年收入达5亿元人民币。
图1 东京电力发电业务领域物联网应用体系
2.东京电力在用户产品及服务领域的物联网应用经营
对于商业发展前景较好的业务，东京电力大多与具备技术优势的合作方组建合资公司，开展专业化运营，东京电力积极争取控股。由TEPCO EP绝对控股，与家庭住宅设计领域上市公司EPCO组建合资公司，借助EPCO成熟物联网平台和智慧家庭技术，开展住宅节能诊断、设备交换、储能以及售后等一站式服务，2018年预计该合资公司销售额约4.86亿元人民币。由TEPCO PG绝对控股，与科技公司Informetis组建合资公司，依托Informetis基于能源物联网的大数据分析、非入户式分离技术等，开展家庭用能信息收集、分析、用电方案优化业务，相关数据同时出售给房产、安保、保险、医护服务公司等进行变现。
对于有一定盈利空间、业务规模难以支撑专业化公司经营的业务，东京电力大多通过业务捆绑、嵌入的方式，与合作方推出联合营销套餐开拓市场。TEPCO EP公司与索尼公司开展“家庭安心计划”，在家中安装传感器、家庭成员佩戴电子标签，通过智能手机软件掌握家庭成员外出、回家情况，使用费约200元/月。东京电力子公司TRENDE与伊藤忠商事合作，推出“光伏+蓄电池储能+AI自控技术”的用电方案，能够高效利用光伏发电，用户夜间电费减少约10%。
表1 东京电力用户侧物联网技术建设及应用情况
原标题：【新业态新模式创新】日本怎么玩转电力物联网？——东京电力公司物联网应用经验
