2020年，眉县分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届四中全会精神为指导，认真落实集团公司、市公司和县委、县政府工作部署，紧紧围绕高质量发展这条主线，主动融入电力体制改革和集团公司“135”战略转型两个变革中，坚持党建引领，积极转变观念，强化增供扩销，确保安全生产和经营业绩持续增长，全面实现六个争创，努力成为一流综合能源服务集团的县级公司先行者。
一是党群建设引领发展趋势。认真贯彻十九届四中全会精神，加强党员教育，开展“党建+”模式，坚持党建带工建、团建，积极探索“微党课”等党建新方法。严格落实八项规定精神，坚决执行“三重一大”制度。积极履行社会责任，圆满完成脱贫攻坚任务。深入宣贯光谱文化2.0版，推动企业文化落地生根。扎实开展精神文明创建，争创国家级文明单位。
二是产能优势增强发展动力。落实业扩经理和工程经理双客户经理制，积极关注常兴、霸王河工业园区及县域重点项目负荷发展需求，加强大客户服务。简化业扩环节，深化小微企业低压“三零”服务，不断优化营商环境。抓好计量管理，进一步降低线损。大力推广碳纤维采暖、空气源热泵等电能替代产品的应用，确保售电量再创佳绩。积极跟进综合能源供热、新增大型电动汽车充电站等项目，全面推动多元化产业发展。
三是升级网架优化发展布局。积极推进主网建设协调工作，确保按期投运。加强10千伏新增线路建设，优化、分网县城区线路布局，实现互联互供。全面推进2020年网改及煤改电工程，做好2021年网改项目的储备和计划上报工作。加强废旧物资管理，提高固定资产利用率。
四是精益运维夯实发展基础。严格落实“月周日”计划管控，扎实开展春、秋安大检查、迎峰度夏（过冬）等工作，着力开展跳闸、接地治理。全面落实带电作业，大幅压缩停电时间。对0.4千伏线路设备进行重新定级、改造。加大低压台区三级保护投运、动作的检查力度。加强应急管理体系建设，落实应急物资储备，做好各类重要活动电力供应保障。积极拓展电网智能化运维功能，推进多系统融合，固化操作流程，切实增强供电可靠性及电压合格率。
五是安全环保践行发展理念。加强安全教育培训，提升各层级安全意识。加大安全生产投入，增强企业职业健康水平。强化责任落实，严格执行安全奖惩机制，加强现场安全风险管控能力，持续抓好安全生产标准化建设巩固与提升，创建省级安全文化示范企业。加大电力设施保护宣传，营造良好的安全供用电社会环境。
六是人才强企保持发展活力。加强人才队伍建设，充分发挥职工夜校和培训基地实训室作用，抓好分类、分层针对性培训。建立动态的内部培训师队伍和配套的激励考核机制。积极筹措资金，不断改善基础办公设施和员工生产生活条件。优化基层管理方式，深化星级供电所创建和提升，建成集团公司汤峪五星级供电所和市公司规范化运维班试点。
