12月16日，眉县分公司组织生产、基建及工程公司相关人员对2019年的重点项目开工及完成情况进行分析，要求加快网改工程及煤改电项目建设及投运，确保迎峰过冬期间工农业生产、居民生活及度冬取暖的可靠供用电。
一是加强组织，强化运维，以经理王磊为组长，成立重点项目完成攻坚领导小组，针对冬季负荷增长，安排各运维班组及供电所，及时梳理辖区电网及配变运行信息，认真开展接点检查及隐患排查，确保今冬电网设备安全可靠运行；二是明确责任，组织排查，由生产技术部重点对今年以来的重、过载的线路及台区开展深度排查，通过对线路及设备运行数据分析，对发现的问题和薄弱环节，并及时协调完善，做到查改同步，实现全过程闭环管控；三是细化分工，服务于民，按照网格化管理原则，以基层班所为单位，组织对用电设施及用户的用电情况进行上门排查，对线路老化、破损以及不符合安全标准的开关、刀闸、漏电保护器等用电设备，建议进行维护或更换，及时消除用电隐患，确保用电安全；四是加强管控，提升效果，公司基建部及工程公司加快“煤 改电”及基建工程建设，确保工程质量及项目投运率，提升改造的效果；五是加强服务，提升质量，以漠视侵害群众利益活动为契机，由市场营销部组织开展专线及大客户的走访，协助解决生产管理及用电方面的问题，提升客户的用电满意度。
通过全体员工作努力，现已完成“煤改电”项目15 个，增加供电容量4420 千伏安，解决客户用电问题 32 个，为辖区工农业生产和冬季取暖安全供用电提供坚强的保障。
