河津发电分公司四措并举强化铁路煤场验收“死角”管理

为了推进燃料管理精细化管理工作，河津发电分公司强化现场验收过程，四措并举消除管理“死角”

一是要求铁路煤管理人员经常与供应商保持联系，及时掌握供应商发煤质量情况。二是要求供应商吃透合同条款内容，一旦发现供应商来煤有分装现象或在来煤中中掺配风化煤、煤泥，不仅要按合同进行处罚，还要立即终止该供应商的供煤资格。三是各级管理人员要逐列检查地方铁路来煤质量情况及装车情况，尤其要重点检查是否存在分装现象。发现问题要立即汇报上级领导。四是现场管理人员要对每列地方铁路煤采取对比煤样，采样地点为0号皮带头部。