科右中旗供电公司线损管理工作在2013年取得显著成绩。今年，该公司在总结经验的基础上，不放松，不懈怠，继续大力推进降线损工作： 首先是进一步实现线损管理的规范化、制度化。
对原有制度进行全面梳理和修订，形成了一整套健全完善的线损管理制度，使线损管理的每一个环节都做到了有章可循、有据可查，为实现线损的可控、在控、能控提供了有力的制度保障。其次是加强线损管理队伍建设。定期召开线损管理分析会，通过全方位分析、培训和经验交流，实现取长补短，共同提高。
再次是完善线损管理考核办法。为确保全年线损目标的完成，公司采取逐级签定目标责任书的方法将指标分线、分压、分台区;将线损指标按月层层分解落实，与各职能部门签订线损责任书。该公司的线损规范化管理工作已初见成效，新措施的实施，将扎扎实实，使线损管理进一步加强，完成一个新指标，取得新效益。
