为进一步加强县级供电企业管理，提升供电服务能力，今年以来，江口供电局严格贯彻落实上级工作部署，采取多项措施，促进县级供电企业管理水平全面提升。
一是在管理深度上下功夫。以创先为载体，开展与先进企业对标工作，进行短板消缺和瓶颈突破。启动供电所规范化建设工作。充分利用科技信息系统平台，规范管理流程，深入推进一体化管理，促进管理水平的全面提升;二是在管理力度上下功夫。充分利用指标管理和绩效考核两项工具，重点督促各部门对专项工作的管控到位，确保各项指标与重点任务的压力传递到位;三是加强成本管控力度。全面深化预算管理，定期跟踪分析成本费用的支出情况，确保可控供电成本零增长，业务招待费、差旅费、会议费、办公费等四项费用零增长或负增长;四是加大审计及整改力度。加强法律风险预防和控制，深化重点领域法律风险管理，规范企业依法经营。
