入夏以来，华电广东韶关坪石发电有限公司深入分析了当前的生产经营形势，通过积极掌控度夏“高点、支点、重点、难点、要点”五个关键点，有力确保了机组迎峰度夏期间的安全、经济、稳定运行，为抢发电量工作奠定良好基础。
加强组织建设，掌控度夏高点。入夏以来，该公司立即成立了迎峰度夏领导小组、工作小组、防汛领导小组等组织机构，并制定了详尽的组织措施、救援方案，同时启动迎峰度夏值班制，由厂领导带头值班，全天候待机，确保各项组织工作落实到位，促进全局管控。
狠抓制度落实，掌控度夏支点。该公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，认真落实各级安全生产责任制。同时围绕“两票三制”、“三讲一落实”等重要内容，认真开展安全生产标准化达标、“打非治违”等专项行动，狠查深究、防控并举，督促各部门将制度落实到位、扎根到底，确保基础夯实。
提升运维水平，掌控度夏重点。该公司以加强日常工作和强化日常管理为切入点，通过加大设备巡检力度、设置设备现场抽查牌、举办运行技能竞赛、强化设备定期轮换、组织安全规程考试等具体工作，极大地提高了员工的安全意识和安全技能，同时使日常运维工作更加标准化、科学化、系统化，保障运行稳定。
深化设备治理，掌控度夏难点。为保证机组迎峰度夏安全稳发，降低设备非计划停运次数和时间，提高设备运行水平和处理，提高机组等效可用系数，该公司认真开展安全性评价整改和安全大检查工作。以抓管理为重点，深入剖析问题产生的根源;仔细查找危险点、危险源，把隐患消灭在萌芽状态，维护设备健康。
着重燃煤管配，掌控度夏要点。随着来煤结构发生变化，高挥发份煤所占比重日益增大，该厂在煤场管理和配煤掺烧两方面做了一系列工作，加强煤场巡视、演练应急预案等工作使煤场管理更加可控在控，同时组织人员根据次日负荷曲线，逐日调整掺配方案，在口粮上下功夫，满足燃烧需求。
