“加强干部员工作风建设,统一行为规范,群众反映问题件件有回音”—这是鸡东农电局作风建设专栏里新增的一项规定。
该局从工作限时办结、严禁滥用职权,到绩效管理平台等五项工作部署,增强了干部员工的主人翁责任感,提高工作效率和执行力。一是加强机关作风效能建设,制定言必信、行必果的“时间表”和“路线图”,健全行必监督、责必追究的机制。二是转作风提效能,坚持“全面、可行、从严”的原则。三是牢固树立服务意识,注重服务基层,严格遵守员工作风建设“六不准”、党员干部廉洁从业“八项规定”、“三重一大”集体决策等制度。四是加大执行力建设,分级落实管理责任,各项考评对班组、基层进行垂直管控,将决策部署在管理链条的最末端得到有效落实。五是进一步完善考核监管制度,加强干部问责,变只考政绩为即考政绩又鉴官德,变只对干部考核为综合考核。使该局的干部员工“有所畏、有所为”,在服务质量、创新理念和执行能力上都有了很大提升。