近日，松桃局物资仓储配送站召开了2012年物资管理工作会。会议对2011年物资管理整体工作进行了全面总结，从计划管理、合同管理、产品质量监督管理、供应商关系管理和仓储配送管理等各方面，分析了目前存在的问题和不足，提出了2012年的工作思路。
会议强调，2012年要结合该局的发展目标，认识当前物资集约化管理工作面临的形势和挑战，以体系为保障，积极推动物资模块的运用，有效提升物资精益管理水平，统一思想、服务大局，深入推进物资集约管理。同时要建立透明公开的监督机制，同时要求要努力找出差距，坚定信心、真抓实干，切实落实物资集约管理和不断创新，提升水平的要求。
会议提出下列要求：一是运用好物资系统，认真完成物资系统工作的总体要求，促进管理水平提升。二是加快物资仓储管理工作，使物资管理专业化、精细化、规范化的功能得到了充分体现。三是转变观念，树立服务意识，关注项目进度，畅通信息渠道。四是配合工程部门加强造价分析。五是加强结合清仓利库分析物资库存数量，提高仓储资源利用效率。六是全面质量监督网络，注重实效，真正发挥质量监督作用，提升入网物资质量水平。七是加强精细化管理，强化物资集约化管理。八是全力保障物资供应，为建设坚强电网打下坚实基础。
