1月16日,国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位,整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等,使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈,提升物资管理质效。
据介绍,该公司仓储类班组以现代绿色数智供应链为基础,修订《国网吉林供电公司应急物资保障工作预案》,实现应急事件快速响应、需求物资快速寻源、配送路径科学规划,为春节期间电力供应保障打下坚实基础。
同时,该公司仓储类班组深化数字协同,实现合同流转线上办理,审批效率提升约70%,大幅减少相关企业线下办理签章频次。通过供应链平台预警及督办功能实时跟进采购订单付款进度,深化物资和服务合同全流程管控,加强合同签订、单据办理、资金结算监控预警。
此外,该公司配送类班组持续加强实物ID应用,确保工程需求物资从出厂、投运至撤旧全寿命周期闭环管控。深化e选购平台应用,实现到货物资的远程签收和交接单据电子化归档,年均节约存档用纸约7万张,切实将数据能量转化为经济效益。