4月19日，浙江杭州临安市供电局纪检监察专职姚永辉正对照前期收集的各岗位廉政风险识别表，运用色标管理方法，对各个岗位廉政风险进行评估定级。这是该局廉政风险预控“色标管理”中的一幕。
所谓色标管理，就是在岗位廉政风险的识别阶段，对风险点进行量化，以出现的风险数量、类别、严重程度和出现概率等要素为主要指标，按照从低到高的标准，运用白蓝黄红四色进行标示，确定各岗位廉政风险等级，并有针对性的分类制订预控措施，实现岗位廉政风险点、风险等级的有效识别与管理。
2010年，临安供电局首次尝试将廉洁从业的惩防体系从部室延伸到基层站所，出台了廉洁从业防控指导书，对电费抄核收、低压业扩新装等十项工作进行廉洁从业防控，根据工作流程的制度建设情况、发生廉政事件概率高低、监督检查情况按风险大小从三级开始依次降序排列，当重要关节点出现异常时，及时进行危险点控制、流程再造，并监督相关单位落实整改，从而形成计划、执行、考核、修正的循环管理长效机制。此项工作为该局进行岗位风险识别和评估定级积累一手资料，为开展岗位廉政风险预控色标管理打下基础。
今年以来，临安供电局全面展开岗位廉政风险色标管理工作。该局岗位廉政风险色标管理分为组织准备、风险识别、评估定级、措施制订、成果运用、总结完善及评价、常态化管理七个阶段，其中风险识别和评估定级是两个核心环节。该局所有岗位均被纳入防控范围。通过对廉政风险点的定量化识别、廉政风险的分层分类定级，制定有针对性的预控措施，有利于进一步筑牢廉政防线，防范廉政事件发生。据悉，临安市供电局廉政风险色标管理工作试点成功之后，将逐步向杭州市区单位和其他供电局推广。（郭芳,张伟华）
