1月16日,萧山供电局提拔任用8名中层干部,该局纪委同时动态增补廉政档案5份,廉政问询相关干部职工35人次,完成任前廉政谈话覆盖率100%,实现了干部管理的全过程监督。对此,该局纪委书记郑应忠表示:“通过监督检查、廉政谈话和廉政档案三管齐下,为干部管理监督的‘高压线’真正‘通上电’。”
针对干部提拔任用中容易出现的廉政风险,今年以来,该局从“扎紧篱笆”入手,首次将岗位廉政风险预控“色标管理”引入到干部管理流程中,实现岗位廉政风险点、风险等级的有效识别与管控。同时,该局又配套出台《“三重一大”决策实施细则》等3项监督制度,将干部交流提拔纳入“阳光管理”,架起制度“高压线”。在此基础上,该局创新“监督检查、廉政谈话、建立廉政档案”这一监督“三相电”,为干部管理监督“通上电”。
“监督检查”为干部管理纪律“通电”,该局纪检监察部门主动参与干部交流提拔的决策内容、决策程序,在考察及公示期间,通过走访、电话、网络、信访等各种渠道,公开征求广大干部、群众的意见,监督检查重大人事变动、考察推荐、任前公示等流程节点是否与“高压线”保持“安全距离”。同时,为给廉洁自律“通电”,该局领导班子与交流提拔的中层干部逐个进行任前廉政谈话,通过面对面地交流提醒,开启廉洁自律“警钟”。此外,该局还通过“建立廉政档案”为重大人事决策“通电”,该局对干部廉政情况进行“常态体检”,建立健全现有的72名中层干部廉政档案库,涵盖每名干部的基本情况等21项具体内容,并列入年度党风廉政建设责任制检查考核,有效防范了领导干部“带病提拔”。
下阶段,该局将借助协同监督工作平台,配套完善廉政风险“识别、防范、控制”等环节,进一步健全力资源管理廉政风险防控体系,及时排查重大人事任免中可能存在的廉政风险源,力保干部廉政管理“横向到边、纵向到底”。