邳州供电周周有重点展开“全面找差”

本网讯通讯员周葆亮报道“今天，我们农电技术服务公司‘全面找差’的重点是安全生产方面存在的问题，并制定相应的整改方案。”3月17日下午，是邳州供电公司规定的“全面找差”活动时间，农电技术服务公司按照一周一个重点的要求，对安全生产工作中存在的施工现场将安全帽当凳子坐等习惯性违章行为12个方面“全面找差”，出台了加大现场安全督察力度，发现违章行为当场撕票处罚等整改措施，得到抄表公司、空调门市部等部门负责人的赞同。

3月7日，该公司召开“全面找差”启动大会，传达了国家电网公司和省市公司工作会议精神，明确了全面查找并改进思想观念差距；全面查找并改进工作作风、执行力差距；对照“一强三优”现代公司的要求，全面查找并改进公司发展方式的差距；按照集约化、精益化、标准化的要求，全面查找并改进电网发展方式的差距；按照创新与实践的要求，全面查找并改进具体业务工作方面存在的差距等五个方面的“找差”重点。该公司规定各单位“一周一个重点”，不得眉毛胡子一把抓。

该公司出台了《邳州市供电公司“全面找差”活动宣传计划》、《邳州市供电公司“全面找差”活动考核办法》、《邳州市供电公司安全生产“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司营销稽查“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司农村供电所专业化管理“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司基建工程标准化建设“全面找差”专项活动实施方案》、《邳州市供电公司技能人才培养“全面找差”专项活动实施方案》等，使“全面找差”活动精细化、规范化、制度化。

该公司开展了领导班子“全面找差”联系点、合理化建议征集、“寻找身边的短板”征文演讲等，使活动开展得丰富多彩，高潮迭起，避免流于形式。与此同时，该公司还在门户网站开通了《深入开展“全面找差”活动推动公司又好又快发展》频道，开设了“上级文件“、“领导讲话”、“实施方案”、“活动动态”等栏目，及时发布“全面找差”信息，为实现安全发展、科学发展、创新发展、和谐发展，确保顺利完成全年目标任务搭建了展示平台。该公司基层各单位和24个人供电所按照全面、全员、全方位的目标和“一周一个重点”的要求“全面找差”，为推进创一流同业对标，提升精益化管理水平起到了“催化剂”的效果。