开展三类管理水平诊断。多种方法实施自评诊断，统筹开展第二方评价，按需开展第三方评价;实施三类质量提升项目。广泛开展小微改善项目，大力推动质量技术创新项目，系统实施管理优化项目;打造三类质量管理标杆。
各省要切实加强项目执行，每年对实施情况开展绩效自评，财政部、自然资源部将组织开展绩效评价，并将绩效评价结果作为预算安排的重要依据，切实提高财政资金使用效益。...（三）申报项目实施方案要科学可行，要按照国家相关技术规范，结合本地实际，从自然地理格局和自然条件出发，依据生态系统内在机理和演替规律，准确识别和诊断生态问题，突出安全和生态功能，统筹推进历史遗留废弃矿山综合治理
“2021年智能制造标杆企业”有全国8000家企业参与申报和自评诊断，130家企业进入最终评审，三一重能等11家企业最终入选。
↑ 中国质量协会副会长兼秘书长段永刚致辞金风科技董事长武钢在活动致辞中表示：“卓越绩效是一个包括外部诊断、科学自评、系统改进、树立标杆的闭环管理工具，为我们不断优化管理过程、提升管理水平提供了一个很好的系统性方法与路径
鼓励行业协会开展质量管理体系成熟度评价，引导企业通过自评诊断和试点评价，系统识别和改进质量管理中的短板，不断提升质量管理体系有效性和成熟度，推动企业质量管理从合规走向卓越。...继续推进产业集群区域品牌建设，组织专业机构开展品牌诊断、培训讲座、现场交流等活动，促进企业品牌与区域品牌的良性互动发展。
完善评价机制，量化考核细则，利用自评、互评、领导点评等方式，做到交叉、平行、垂直等多种评价相结合，确保班组建设的常态性、针对性和有效性。...从日常管理、标准建设、创新创效等方面加强指导，并在管好“责任区”的同时，种好“试验田”，重点培养标杆班组、一流班组；建立日督导、周会商、月分析工作机制，开展领导“基层实践日”活动，加强班组实践与调研，定期诊断班组建设中的问题和不足
上述企业要认真对照《指南》开展自评，并对前期已开展的安全风险分级管控的结果进行复核，及时修订风险分级评估报告。...上海安监局日前发布了关于贯彻落实《危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级指南(试行)》的通知，上海市要在2018年9月底前组织完成危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级工作。
在考核过程,由专家团队组成的考核组会对各地的环境质量状况、环境保护工作情况、企业排污等开展诊断,对发现的问题及对策建议,及时反馈给当地政府,并提供专业的技术咨询服务。...在考核方法上,第三方环保考核将采取自评资料报送和第三方检查相结合的办法,采用现场检查、明察暗访等方式进行。在检查中,对发现有重大环保问题的,将对该地的环保考核实行一票否决。
同时，在各地域间实施差异化考核办法，增强事前诊断和以评促建的功能，确保政府部门各项宏观调控职能的落实，促进不同主体功能区实现可持续发展。...自评资料主要针对考核内容及要求汇报工作进展、存在问题、下一步工作思路等，同时需提供相关文件、照
引入第三方评估首用通量减排指数评价整治效果自查自评、现场监测、现场核查、评估考核、总结提升。这是环境保护部华南环境科学研究所(以下简称华南所)针对流域污染整治特点，创建出来的第三方评估方法。...日，新一届广东省人大常委会产生伊始，省人大常委会主任黄龙云提出要把两河污染整治继续列为监督工作的重点，同时引入第三方对两河污染整治工作成效进行评估，以更加科学客观、公正公平地评价两河污染整治工作成效，诊断存在的主要问题
积极开展自查自评，特别是为提高基层站所安全管理水平，配置一批智能安全工器具柜，提升了工器具管理水平，确保达到安全生产标准化达标条件。四是开展两票专项行动。...目前，正在对全县电网、特别是配网做进一步的诊断和完善，同时制订相关工作方案，为做好迎峰度冬和春节保电工作打下坚实基础。(二)抓经营，强管理一是做好整体素质三年提升工程的收官。
为了积极响应集团公司的战略部署，江苏核电结合在2009年一次性通过三合一管理体系认证工作中所取得的经验和成绩，在符合性管理的基础上，又树立起对标先进，追求卓越的目标，导入卓越绩效管理模式，建立卓越绩效自评诊断和改进的长效机制
(三)技术诊断服务。支持行业协会等公共服务平台开展企业技术提升诊断活动，对列入省经贸委企业技术提升诊断计划而开展的相关诊断辅导工作所产生的费用，从省工商发展专项资金中列支。
可及时发现设备的早期缺陷及隐患，进一步提升设备监测诊断、运行管理的水平。...年末，铜供将根据在线监测实用化评价细则，组织开展在线监测实用化工作自评，迎接公司评价。
8月2日～10日，江苏核电有限公司邀请专家对首次卓越绩效自评诊断综合报告和逐项报告的改进项进行了专项辅导，公司相关处室和自评师接受了辅导并就所开发的纠正行动进行了咨询。
7月9日至13日，根据卓越绩效管理模式导入实施方案安排，中国质量协会5名专家和江苏核电有限公司22名自评师组成的评审组对江苏核电开展自评诊断，公司总经理部成员和所有处室均接受了此次自评诊断。
完善评价机制，量化考核细则，利用自评、互评、领导点评等方式，做到交叉、平行、垂直等多种评价相结合，确保班组建设的常态性、针对性和有效性。...挂钩若干个班组，从日常管理、标准建设、创新创效等方面加强指导，并在管好责任区的同时，种好试验田，重点培养标杆班组、一流班组;建立日督导、周会商、月分析工作机制，开展领导基层实践日活动，加强班组实践与调研，定期诊断班组建设中的问题和不足
近期，扎兰屯送变电工区城市电网安全性评价工作已如火如荼的开展，变电站及班组认真开展了自查的基础工作，由各班组、变电站发动员工进行自查、自评、自改，并填表总结，将比较明显的问题检查出来，制定整改措施并落实...会后各个专业又分别到工区的220千伏牙扎线、220千伏西郊变电站、110千伏南郊变电站根据实际设备的安全运行情况又进行了认真细致的查评诊断，分析城市电网的安全状况，掌握存在的危险因素及严重程度，实现超前控制
而卓越绩效管理作为一种全新质量管理模式，其卓越绩效评价标准恰似一把尺子为企业全方位自我评价、自我诊断提供了依据，促使各项工作在不断修正完善过程中得以超越衢州电力局努力把卓越绩效管理运用到与企业利益、客户利益...近年来，衢州电力局将争创"全国实施卓越绩效模式先进企业"作为年度工作目标之一，通过建立争创组织机构，召开创建卓越绩效模式启动大会，开展企业自评师培训，对照标准全面诊断分析寻找差距，开展持续改进等一系列活动积极开展卓越绩效模式创建工作
同时，邀请中国质量协会以段学良为首4位专家深入公司各职能部门、生产厂，按照卓越绩效管理模式对公司各个层次的访谈、现场查证进行了管理诊断，《诊断报告》中明确了公司强项和弱项(改进空间)，确定公司重点改进之处
为有效推进卓越绩效模式暨争创全国质量奖，远东电缆公司成立了卓越绩效推进领导小组、工作小组和自评师团队。...3月20日~25日，中国质量协会以段学良为首4位专家深入公司各职能部门、生产车间，按照卓越绩效模式通过对公司各个层次的访谈、现场查证进行了管理诊断，并提交了《诊断报告》，明确寻找公司强项和弱项(改进空间
