7月9日至13日，根据卓越绩效管理模式导入实施方案安排，中国质量协会5名专家和江苏核电有限公司22名自评师组成的评审组对江苏核电开展自评诊断，公司总经理部成员和所有处室均接受了此次自评诊断。
自评期间，评审组依据卓越绩效管理评价准则要求，通过听取汇报、员工访谈、问卷调查、查阅文件和记录等方式，对公司经营管理成熟度进行了评价和诊断，在综合报告中提出了6个方面的优势和9个方面的改进空间。
江苏核电总经理吴秀江在诊断会议上要求，各处室要认真学习和研究自评诊断报告中提出的改进项，提出切实可行的纠正行动，争取在年内能有突破性的改观。
另外，江苏核电22名自评师在参与此次自评诊断的过程中得到了锻炼，将在后续的卓越绩效管理模式导入等工作中发挥重要作用。
