下一阶段，国网浙江营销服务中心将持续完善“事前校验、事中预警、事后稽查”数字化风险内控体系，促使营销稽查从传统人工稽查作业模式向移动化、智能化、数字化稽查模式转变，切实提升稽查管理水平，助力数智稽查管控工作高效落地
“营销2.0”系统稽查功能，极大地推动了营销业务风险数字化内控功能深化应用。...最近，盐城供电公司国家电网公司客服中心、国网江苏省电力公司、江苏公司“营销2.0”培训创新基地感谢信，感谢公司对营销数字化转型工作的大力支持，充分肯定了营销部多名员工的工作成绩，高质量、高标准、高效率地完成了系统上线
涛 云南电网公司红河供电局变电修试所试验一班班长苏智勇 云南电网公司普洱供电局生产运营监控及配网管理中心高级作业员程英杰 云南电网公司西双版纳供电局变电运行所版纳巡维中心班长李为石 贵州电网公司贵阳供电局供电服务中心营销稽查科服务稽查班营销稽查高级作业员赵世钦
其间，国网新疆电力营销服务中心员工依托该平台累计发出预警工单1034张、异常工单448张、督办工单38张，指导各地州市供电公司有效防范416个经营服务风险点，提升了营销业务管理效率和服务质量。
近日，国网常州供电公司营销业务稽查人员杭晓东在接到国网江苏省营销服务中心下发的分布式光伏异常用电预警后，立即来到经开区遥观镇勤新村，使用无人机高空取证查处了一起光伏私自并网行为。
7月19日，本溪供电公司供电服务指挥中心在客服工单自动分拣和业扩报装时限提醒应用场景中应用流程机器人技术，监控95598全业务工单分拣和业扩报装流程时限，工作效率提升50%。...本溪供电公司先后设计开发电能表漏抄补召、低压供电合同自动生成、闭环工单调取、采集运维指标日监控等营销专业的流程机器人技术应用场景，替代以往需要人工完成的系统操作、统计报表、数据监测等机械性、重复性和耗时长的操作
怎么提升供电公司营销工作质量管控水平？统筹整合资源、聚焦能力建设、优化闭环管控，强化稽查监控管理等等必不可少。...盐城供电公司营销服务中心通过“线上+线下”管理模式，线上运用系统平台功能分析研判，精准分析营销管理中异常问题成因，派发线上工单，联动线下以定期和突击的方式开展现场检查，聚力推动营销稽查工作效率；他们对应用能源互联网营销服务系统统计出居民电价定比超过
依托该平台，国网江苏电力相继打造了“苏小睿”（稽查）、“苏小欣”（服务）、“苏小捷”（电费）3个数字化员工，持续完善分级监控、提级管控、催办提醒工作机制，助力基层业务提质增效。...以往，营销专业人员需要从后台导出数据并手动处理，操作烦琐、效率较低。2022年3月，在国网江苏电力市场营销部指导下，国网江苏电力营销服务中心牵头建设营销数字化运营管控平台。平台于同年5月建成上线。
，配置24小时值守人员，随时解答客户疑问，做好电价调整相关工作；安排国网河北电力营销服务中心稽查监控人员开展充换电设施电价政策执行监控，全面排查充换电设施电价变化情况，全过程跟踪定位电价调整过程中出现的风险异常
国网河北电力营销服务中心稽查监控人员开展充换电政策执行监控，全面排查充电桩电价变化情况，全过程跟踪定位电价调整过程中的风险异常。
谈到贾春贺，白山供电公司营销集约管控中心副主任夏春生不禁连连称赞。精准服务创价值2012年，白山供电公司成立稽查监控中心，贾春贺走上了数据管控岗位，她一如既往用她的勤学好思扎根在新岗位上。
8月9日，在山西临汾供电公司营销业务管控与稽查中心，工作人员通过营销数字化管控平台向一线班组进行提醒。...稽查中心、计量中心、市场中心各支撑单位对梳理出来的45个异常主题包干、任务分片，采取“每周一会一分析一培训”常态化机制，协同分析梳理出来的异常问题，精确定位业务流程中存在的数据异常和差错，日报式推进异常工单跟踪处置
面向电力行业的供电服务作业、营销稽查、线路移动巡检、作业现场安全监控和安全监管巡查等多种作业场景，鼎桥5g音视频记录仪ec520s充分发挥在5g、智能ai等前沿科技上的优势，为保障电力行业的安全和高效作业带来新的选择
营销稽查是线损管理的主要手段之一，该公司在营销稽查方面持续发力，大力开展反窃查违，营造良好有序的用电秩序和环境，切实保障居民用电安全，坚决保护国有资产不流失。
3.提升客户服务水平以客户为中心，开展物联网营销服务系统建设，优化客户服务、计量计费等供电服务业务，实现数据全面共享、业务全程在线，提升客户参与度和满意度，改善服务质量，促进综合能源等新兴业务发展。
7月22日，国网吉林省电力有限公司营销服务中心稽查监控部在线稽查技术员王贺应用营销数字化智能分级诊断稽查平台监测异常工单时，发现一家大工业用户可能存在违约用电行为。“该用户合同容量为400千伏安。
图为12月28日，该公司营销支持中心营销稽查人员正在西街新村排查隐患。（张磊）...随着冬季取暖期来临，部分地区窃电情况反弹，高损台区数量增加，济源供电公司组织开展冬季“天网”反窃电查违专项行动，根据反窃电监控平台下发的工单，锁定高损台区和线路，锁定窃电方式，组织人员精心排查。
根据“强过程、重效益，挖价值、提管理”的思路，国网宁海县供电公司营销部、运检部、调控中心落实线损管理主体责任、做好每日指标统计，异常清单下发，辅助供电所开展线损治理。...挖掘漏洞风险扎实开展稽查监控工作，围绕量价费损及时开展各项在线、专项、现场稽查，以同期线损管理为基础，精准定位异常用户，进一步加大反窃查违力度，截止目前，反窃查违工作成效89.92万元、稽查成效36.52
济源供电公司充分发挥供电服务稽查监督网络作用，深化常态工作机制建设，强化营销精益管控水平，显著提升供电服务质效。...深化供电所建设，按照中心所、标杆所建设方案，年底前至少建成一个标杆供电所。积极配合大气污染防治，规范停限电工作流程，加强对污染企业的日常巡视和电量监控。
该公司全力克服“三供一业”、户表改造一年激增280万户带来的重重压力，坚持以线损为抓手、以稽查为手段，建立三级稽查监控体系，上线陕西自主智能稽查系统，实现问题精准定位和大数据稽查分析；成立反窃电中心，建立反窃查违奖惩机制
该公司全力克服“三供一业”、户表改造一年激增280万户带来的重重压力，坚持以线损为抓手、以稽查为手段，建立三级稽查监控体系，上线陕西自主智能稽查系统，实现问题精准定位和大数据稽查分析；成立反窃电中心，建立反窃查违奖惩机制
将配网分支线计划检修工作交给“帕奇”处理，可有效提高调控运行效率，把调度员从重复劳动中解放出来，有更多精力做好电网监控和应急处置。...“帕奇”主要将调度指挥中心和配网生产现场关键业务流程无缝融合，替代调控员实现部分配电网生产指挥快速决策和开展活动。“帕奇”具有语音识别功能，可开展简单多轮人机对话，最多可同时接听或拨打200个电话。
“帕奇”的到来，将大大缓解配网调度“枢纽堵塞”问题，配网分支线计划检修工作可交给“帕奇”处理，有效提高调控运行效率，让调度员从重复劳动中解放出来，有更多精力做好电网监控和应急处置工作。...“帕奇”主要将调度指挥中心和配网生产现场关键业务流程无缝融合，替代调控员进行部分配电网生产指挥快速决策和开展活动。“帕奇”具有语音识别功能，可开展简单的多轮人机对话，最多可同时接听或拨打200个电话。
同时，该公司充分发挥用电信息采集系统等平台作用，加强大电量用户、重点用户用电情况在线监控，深化营销大数据分析，通过电量对比、数据换算等形式，全面加强对客户用电信息的掌控力度，通过集中力量开展反窃电专项稽查行动
二是实施传统营销互联业务集纵连横，将分散于各专业和班组的采集、稽查、线损、费控等各类监控业务融合，建立充电、自助、收费等设备状态感知和营销现场双向可视化管控平台并纳入集成监测。
