,抓好油气勘探开发和长输管道安全,聚焦到识别隐患、发现隐患、消除隐患、管理隐患和处置事故、整改提升等各环节,全力防范化解安全风险,以实际行动守护人民群众生命财产安全。
该公司以事故警示月为契机,着力加强设备隐患排查力度,强化缺陷管理和设备整治,对重点区域进行专项检查,对排查出的隐患和问题,明确整改责任人,限期整改,严防“隐患再反弹”的现象发生,进一步夯实安全生产基础。
该公司加强安全管控,细化安全生产第一责任人履职清单,制定外包外委管理专项检查项目规范人员和安全工器具管理,扎实开展消防安全集中除患攻坚大整治行动,抓好问题隐患和制度措施“两个清单”动态管理,推进双重预防机制建设走深走实
各电力企业要加强隐患排查治理信息管理,完善隐患管理和报送制度,不断健全隐患排查治理长效机制。南安市工业和信息化局2024年3月14日(此件主动公开
紧盯隐患管理,保障安全生产。...四季度以来,国能晋江热电公司紧盯全年安全生产目标,围绕当前严峻安全生产形势,强化岗位人员管理、设备管理和隐患管理,多措并举把好年终安全防线。图为设备点检员进行巡检工作紧盯岗位规范,夯实安全根基。
据悉,为保证pms3.0系统配电模块的上线,银川公司强化配电专业pms3.0应用实践,以实用化为着眼点,积极推动系统在同源维护、线路巡检、缺陷隐患管理、计划管理、工作票、操作票、检测试验、不停电作业管理
盐城供电公司变电检修中心变电二次检修二班员工深入学习检修技术要点、保护原理、安全隔离措施等专业内容,尤其是实际工作现场中风险等级较高屏顶小母线搭接、保护验收联调、母差传动试验等工作;他们利用移动终端进行工作票办理、缺陷隐患管理
在现场安全生产管理方面,该公司生产部门加强双机运行管理,严格督查“两票三制”的执行力度,认真执行作业现场各项安全措施,加强现场隐患管理力度以及相关运行措施执行情况检查。
在现场安全生产管理方面,该公司生产部门加强双机运行管理,严格督查“两票三制”的执行力度,认真执行作业现场各项安全措施,加强现场隐患管理力度以及相关运行措施执行情况检查。
他们主动对接企业,发挥专业特长,对设备进行全面巡视、红外测温和隐患排查,针对安全隐患管理、用户变电站设备运维与人员管理基础较薄弱等情况提供技术指导;他们及时发现用户变电站无功缺口大、继保室积水严重、充氮灭火装置工作方式不合理等问题
电力遥感团队打通了内网环境下该系统与省级、地市公司级业务管控系统、平台的连接通道,为重要输电通道隐患管理提供常态化技术支撑。...“这种模式可以让运维管理人员更加直观、清晰地了解通道现场情况。
该公司牢固树立隐患就是事故的理念,不断落实各级隐患排查整治主体责任,将隐患管理重心下沉到部门、班组、岗位和个人;结合春季安全大检查、防台防汛检查等活动,认真对照《防止电力生产事故二十五项重点要求》,落实覆盖所有作业场所
严格执行24小时值班制度,落实领导带班制,加强电力应急管理,及时了解掌握实情,确保安全管理工作落实到位。抓实隐患排查,细化安全管控。...该公司以春检工作为抓手,着力加强设备隐患排查力度,强化缺陷管理和设备整治,对重点区域进行专项检查,对排查出的隐患和问题,明确整改责任人,限期整改,严防“隐患再反弹”的现象发生,进一步夯实安全生产基础。
通过建立线路设备巡视微信群,提醒责任人按照时间节点,及时反馈巡视中有异物相关隐患的线路设备图片。四是制定巡视和隐患管理考核办法,考核到人。...通过线路设备划分区域,对应相关责任人,确保每个区域的线路设备有人巡视,有人管理。
为进一步加强企业安全生产管理,今年以来,国能晋江热电公司通过提升员工技能培训、强化设备隐患管理、狠抓员工风险管控,不断健全安全保障体系和安全监督体系,构筑安全生产大格局。加强培训,提升员工技能。
据悉,青海电网输电专业移动巡检应用基于国家电网有限公司“i国网”平台进行部署,包含智慧运维、在线监测、综合查询三大业务应用群,汇集了检修管理、隐患管理、缺陷管理等16个功能模块。
扎实开展业务流程梳理重构,发布集团公司流程架构v1.0版,确定11个一级流程、92个二级流程、402个三级流程,走出了数字化转型的重要第一步;推动“工业互联网+安全生产”应用场景上线,将标准统一、操作一致的油气储运设施隐患管理
无人机飞行监控2.缺陷隐患管理实现无人机上传巡检照片的统一管理,可在线识别设备缺陷或隐患,并对缺陷隐患进行分类管理。
公司通过强化节能管理、技术监督管理和隐患管理,全面提高2号机组可靠性和经济性。...运行中强化对标管理和进行先导式输灰技能改造等措施,有效提升机组利用效率,各项技术指标均达到国内先进值。
在设备运行管理方面,加强缺陷隐患管理,积极开展排查工作,发现问题及时沟通,合理安排消缺时间,对影响电量的问题,进行专项攻关,及时解决问题,保障机组安全可靠运行。...在安全保障方面,扎实推进“安全五精”管理,加强现场作业督查,坚决杜绝“三违”,开展多形式多方位的安全教育培训和宣传。
紧抓“用火、用电、用水、用气、用车、用人”等要素,紧盯“垃圾中转、垃圾运输、垃圾处置、道路保洁、公厕管理”等环节,紧扣“不同层级管理单位、不同类别作业企业、不同形式外包单位、不同作业工作岗位”等对象,进行拉网式的安全隐患排查
煤业集团认真贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施,迅速开展全覆盖安全生产大检查、隐患大排查。压实安全生产责任,抓好瓦斯、水、火、顶板、雨季“三防”等安全管理重点工作,确保安全保供万无一失。
为此,国网余姚市供电公司利用“数智积木”工具,自主研发搭建配网负面清单管理应用,结合自身实际,量身定制了高故障线路、重过载线路、重过载台区等14类负面清单管理单元,以实现负面问题数据实时共享,为配网隐患管理
公司局域网、5g网络安全连接,构建为“一张网”,消除信息孤岛,实现互联互通,将井工矿六大系统、露天矿边坡监测、选煤厂、煤化工以及铁路、桥梁的安全监控纳入安全监控“一个平台”,实现“反三违”、防盗窃,风险隐患管理全时间
并且,在贵州省内各地实施燃气设施技改工程,提升管网供给能力,不断完善各类信息化系统建设,形成生产运行、管网监控、隐患管理、运维调度、业务服务一体化管理模式,实现“互联网+”智慧燃气。