为进一步强化公司安全生产责任制落实,今年以来,公司践行安全生产核心管理理念,加快推进安全生产体系建设,不断巩固安全生产基础。
深化风险预控管理体系建设。该公司不断提升安全风险预控管理,开展设备设施、作业环境、人员行为方面的风险再辨识,持续完善风险数据库;强化作业文件动态管理,所有人员在作业前进行人身风险预控分析,操作票中设置安全风险提示点,检修作业严格按照检修文件包和工序卡,实现作业风险可控在控的安全愿景。
深化隐患排查治理体系建设。该公司牢固树立隐患就是事故的理念,不断落实各级隐患排查整治主体责任,将隐患管理重心下沉到部门、班组、岗位和个人;结合春季安全大检查、防台防汛检查等活动,认真对照《防止电力生产事故二十五项重点要求》,落实覆盖所有作业场所、所有设备设施、全体员工和承包商的安全检查,切实减少隐患存量,控制隐患增量。
深化应急处置救援体系建设。该公司吸取历年来应急演练经验教训和演练评估结论,对安全生产应急预案和现场处置方案不断进行修订,提高预案的针对性、适用性和可操作性;督促各班组严格按照应急预案演练计划和应急知识培训计划实施,加强应急物资的定期检查、试验和统一管理,不断提升人员应急处置和救援能力。