为进一步加强企业安全生产管理，今年以来，国能晋江热电公司通过提升员工技能培训、强化设备隐患管理、狠抓员工风险管控，不断健全安全保障体系和安全监督体系，构筑安全生产大格局。
加强培训，提升员工技能。该公司以加强员工专业技能培训为抓手，针对各专业、各岗位技能上的短板，通过技术问答、事故预想、岗位分析、反事故演习等多种培训方式，全方位消除“理论盲区”；将学习课堂搬到现场，充分利用机组检修维护的时机，发挥导师“传、帮、带”作用，有效提高了运行和检修人员的实际操作和事故处理能力，为企业不断充实人才力量。
消缺排隐，设备可控在控。该公司把隐患排查作为“切入点”，以季节性安全大检查为契机，从安全、工艺、设备、现场等诸多方面开展“拉网式”检查，细致排查设备存在的缺陷，有效控制安全管理的薄弱环节；不断完善安全生产隐患排查台帐，切实落实安全生产责任，做到每个生产区域有人管，每个安全环节有人抓，有效地防范各类安全事故发生。
防控风险，强化红线意识。该公司持续推进员工人身安全风险分析预控工作，严格要求人员进行各项作业前进行风险分析并制定安全措施，不断强化岗位责任意识和作业风险管控意识，持续提升员工的安全防范能力；定期开展《员工人身安全风险分析预控管理实施细则》的培训学习，使作业人员和监护人员对危险点和管控措施了然于胸，确保安全生产万无一失。
