为进一步加强企业安全生产管理,今年以来,国能晋江热电公司通过提升员工技能培训、强化设备隐患管理、狠抓员工风险管控,不断健全安全保障体系和安全监督体系,构筑安全生产大格局。加强培训,提升员工技能。该公司以加强员工专业技能培训为抓手,针对各专业、各岗位技能上的短板,通过技术问答、事故

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国能晋江热电公司:“三点一线”构筑安全大格局

2023-02-14 12:01 来源:国能神福(晋江)热电有限公司 作者: 吴晓斌

为进一步加强企业安全生产管理,今年以来,国能晋江热电公司通过提升员工技能培训、强化设备隐患管理、狠抓员工风险管控,不断健全安全保障体系和安全监督体系,构筑安全生产大格局。

加强培训,提升员工技能。该公司以加强员工专业技能培训为抓手,针对各专业、各岗位技能上的短板,通过技术问答、事故预想、岗位分析、反事故演习等多种培训方式,全方位消除“理论盲区”;将学习课堂搬到现场,充分利用机组检修维护的时机,发挥导师“传、帮、带”作用,有效提高了运行和检修人员的实际操作和事故处理能力,为企业不断充实人才力量。

消缺排隐,设备可控在控。该公司把隐患排查作为“切入点”,以季节性安全大检查为契机,从安全、工艺、设备、现场等诸多方面开展“拉网式”检查,细致排查设备存在的缺陷,有效控制安全管理的薄弱环节;不断完善安全生产隐患排查台帐,切实落实安全生产责任,做到每个生产区域有人管,每个安全环节有人抓,有效地防范各类安全事故发生。

防控风险,强化红线意识。该公司持续推进员工人身安全风险分析预控工作,严格要求人员进行各项作业前进行风险分析并制定安全措施,不断强化岗位责任意识和作业风险管控意识,持续提升员工的安全防范能力;定期开展《员工人身安全风险分析预控管理实施细则》的培训学习,使作业人员和监护人员对危险点和管控措施了然于胸,确保安全生产万无一失。


作者: 吴晓斌
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