四季度以来，国能晋江热电公司紧盯全年安全生产目标，围绕当前严峻安全生产形势，强化岗位人员管理、设备管理和隐患管理，多措并举把好年终安全防线。
图为设备点检员进行巡检工作
紧盯岗位规范，夯实安全根基。该公司利用每周班组安全会、班前会组织全员观看警示教育片，对历年来发生的事故案例进行学习，在班前会上该队值班队长提问员工事故名称、经过、原因，进一步深刻吸取事故教训，确保职工“看明白、想明白”，同时，该公司通过班前会认真排查外委单位人员精神状态，并结合安全警示教育活动，使作业人员时刻保持警惕。
紧盯设备管理，促进稳定运行。该公司强化包保责任落实，通过精细化职责划分，按照每月检修计划，设备管理部认真做好设备的定期检修保养工作，检修保养作业严格执行作业标准、操作规程及流程，同时，每日安全早会上强调安全注意事项和风险研判，工作负责人现场做好现场监管，通过严抓设备管理、加强隐患排查等有效措施，保证设备高效、有效运转，确保设备安全运行。
紧盯隐患管理，保障安全生产。该公司组织职工认真学习岗位标准化，在工作中严格落实岗位隐患辨识，进一步提高现场操作能力，消除现场安全隐患，同时管理人员对照工作检查清单，对所管辖区域作业行为、作业环境、设施设备安全状态进行地毯式风险隐患排查整治工作，坚决防止风险隐患演变为事故。
