市公司“春普”检查结束后，该公司对照存在问题专题召开营销分析会，并抓紧落实整改。一是分析问题原因，制定具体措施，举一反三抓紧进行有针对性整改，杜绝此类问题重复出现，逐步加强营业管理工作。
居民集抄50009户，低压集抄覆盖率80%；三是每召开市场营销分析会，对各供电所、大厂矿用电情况进行认真分析，及时调整增供扩销措施；四是结合元谋电网实际、负荷情况，合理安排电网运行方式；五是加强服务，对新增高压客户严格实施客户经理制
、周统计、月总结，及时关注电量变化;三是每召开市场营销分析会，对各供电所、大厂矿用电情况进行认真分析，及时调整增供扩销措施;四是优化电网结构，提高电压质量和供电可靠性，全年投资大修技改、农网工程、营销项目
10月12日，国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开第三季度营销分析会，公司主管领导、营销部、乡镇供电所管理部、相关专责、班组及供电所长参加了会议。...会上，营销部、乡镇供电所管理部分别通报了三季度各项经营指标完成情况，分析了当前经营工作中存在的问题和解决问题的具体措施。
依托营销分析会，对增供扩销工作进行专题分析，认真分析增供扩销目标、指标，分析存在的问题，研究解决措施，做好增供扩销指标的分解和考核，落实好增供扩销目标的完成;二是为确保草海工业园区招商引资项目早日在姚安落地
五是不定期对各营业厅开展检查8次，对发现问题发文进行通报，对相关责任进行考核谈话，并在每月营销分析会进行学习。扩宽缴费渠道，提升缴费放心公信度。...四是每月营销分析会对各供电所检查情况及存在服务或解答不到位的录音电话与营销人员及各供电所进行分享，分析存在问题，提出改进建议，不断提高人员服务意识。
他告诉笔者，电厂每个季度都要召开政策信息、市场营销分析会，并且还会分享在其它电厂学习到的优秀管控经验。
考试时间定在2014年8月营销分析会之后在公司五楼大会议室开展。参考人员主要是公司营销部所有人员(50岁以下)，各供电所分管营销所领导，营业班班长、副班长。
自1月13日以来，荔波局利用早会、安全生产会、营销分析会、绩效考评会、党群政工会等各专业会议，分别传达了都匀供电局务虚会精神，并针对各专业重点传达分管领导讲话内容，指导荔波局2014年各专业重点工作理清思路
10月26日上午，祁门供电公司组织召开营销分析例会，该公司客户服务中心主任、供电所所长以及客服中心相关专责参加了本次会议。会议由祁门公司营销分管副总吴涛主持。
11月20日，松桃局甘龙供电所在所会议室召开了11月安全及营销分析会，该局党总支书记罗文全、副局长王宇、生技部及市场营销部相关人员出席会议。...会上，该所对11月安全和营销工作作了分析，并布置了下一步工作。在11月期间，该所因强化安全管理，未发生电力生产性人身伤害未遂事件、外包工程及农触人身死亡事故、有责任的设备等事故。
该公司还定期利用营销分析会、例会、线损专题会等深入细致分析线损，将分析时间、数据、成因、措施、效果一一记录在案，并形成报告，制定科学、高效的降损措施。
针对该局线损现状，该局实行对高损耗的线路、专变、公变指派专人现场勘测分析、督办整改，着力解决配电容量不足，供用电卡脖子等问题，及时查找问题、解决问题;坚持每周一次线损分析会制度讲评，每月一次用电营销分析会
此次分析会呈现了一个亮点，就是资料比以前详细，连110千伏、35千伏变电站母线输入输出电量、损耗电量、线损率、不平衡率，35千伏单条线路、10千伏单条高损线路的流出电量、线损率都载列表中。...为进一步加大对营销工作的管理力度，降损增效，6月16日，松桃供电局召开2011年5月份营销工作分析会议。参加会议的有各供电所所长和分管所长，供电站长，相关部门负责人、专职专责计52人。
营销分析会警钟长鸣 为认真搞好营销管理工作池通过每月召开一次营销工作分析会来查找营销管理工作中存在的薄弱环节，对线损管理工作中出现的异常现象，采取“三对比、一对照”措施。
接着由各客户服务中心主任分析总结了截至目前营销指标完成的情况，其中主要分析了线损指标，尤其着重分析了超高线损台区。然后生产技术部专责分析了11月35kv线损情况。
