9.投标人自2021年1月1日至投标截止日，应具有至少2项基建安全质量监管信息化建设或火电基建工程项目管理信息化同类业绩。...），投标单位可登录华电集团电子商务平台业务系统，在“电子招投标开票信息登记”菜单中设置招标代理服务费发票类型；在“电子招投标发票管理”菜单中查看及下载电子发票。
国和一号智慧核电上海核工院深入研究推广信息化、智能化、大数据、区块链等新技术在核电工程建设管理中的应用，统筹建设共享高效的信息管理平台和“智慧工地”，提高建设项目管理信息化、智能化水平，更好保障工程质量
远光广安专注工程、装备大型集团企业项目管理信息化服务逾19年，长期为大型国（央）企事业单位提供项目管理的专业服务。...此次获颁“2020年度创新软件企业”奖，是社会各界对远光广安企业级项目管理信息化建设能力的肯定。
）为核心的四柱一面核电项目管理信息化体系的讲解。...我国首座数字核电站华龙一号呼之欲出2016年7月，福建福清华龙一号示范工程现场培训楼的一间会议室，中国核电等核电业主公司，中核二四、中核二三等50家单位的代表在认真倾听核电工程公司以项目管理信息平台（promis
此次远光广安与华润电力集团旗下两家电厂顺利签约，再次证实了superepip项目管理系统在满足电力工程建设项目管理信息化需求的深厚技术和丰富经验。...延伸阅读：售电考察团走进远光软件 取经配售电信息化建设
首先依托一个pm（项目管理）信息化平台，所有建设信息、流程都进入系统，便于整理分析。协鑫从2011年开始打造项目管理平台，协鑫新能源基于光伏电站的特点对这套系统进行了有针对性的优化。
）为核心的四柱一面核电项目管理信息化体系的讲解。...中国核电工程有限公司从十二五初期即开始加速信息化建设，并在十三五信息化规划中明确了构建一个完整数字化核电站的路径图。这是一个长达10 年的精心布局。这场数字化变革带来的是核电项目管理模式的脱胎换骨。
项目管理信息平台：统领信息化体系的共享服务中心中核工程公司四柱一面核电项目管理信息化体系以设计、采购、安装、调试四大板块系统为支持，以项目管理信息平台为统领，即由四条腿支撑一个桌面的四柱一面管理体系。
当华龙一号遇上数字化，一场核电项目管理的革命正式开启。7月28日，中核集团下属中国核电工程有限公司在华龙一号开工建设基地福建福清，首次集中全面发布四柱一面核电项目管理信息化体系。
工程公司在福清5、6华龙一号首堆示范工程项目上首次实现了以epcs四大板块系统为支持，以项目管理信息平台为统领形成了一套核电项目管理的信息化体系，即由四条腿支撑一个桌面的四柱一面管理体系。
工程公司在福清5、6华龙一号首堆示范工程项目上首次实现了以epcs四大板块系统为支持，以项目管理信息平台为统领形成了一套核电项目管理的信息化体系，即由四条腿支撑一个桌面的四柱一面管理体系。
、项目沟通程序、风险管理计划、分包计划、项目管理信息化计划和档案管理工作计划等，明确设计、采购、施工、试运行各阶段的管理重点和流程。
从而实现生产安全管理的集中化、智能化、标准化与复用化。远光广安专注项目管理多年，superepip系统是远光广安融汇国际先进项目管理思想、结合中国工程建设管理实际自主研发而成。
今年再次连续中标某解放军研究所、某大型实验基地的项目管理信息化项目，开拓军事信息化市场取得重大突破，标志着远光广安在武器装备项目管理信息化领域处于国内一流水平。
今年再次连续中标某解放军研究所、某大型实验基地的项目管理信息化项目，开拓军事信息化市场取得重大突破，标志着远光广安在武器装备项目管理信息化领域处于国内一流水平。
现在，通达oa正为推进该项目管理信息化标准的实践落地，以及整个工程的实施进度做出重要贡献，为续写中老两国电力合作新篇章注入活力。...在老挝南塔河1号电力有限公司进行协同oa项目选型的过程中，通达深入了解企业需求，并凭借众多建设工程咨询行业客户项目运作的成功经验和扎实过硬的专业技术，通过有针对性的解决方案，精彩的展示了通达协同办公平台强大的管理功能和个性化的系统设计
日前，远光广安连续收到解放军某研究所、某大型实验基地的项目管理信息化项目中标书：远光广安项目管理规划能力和信息化实施水平备受军工行业信息化专家青睐，成功签约两个项目管理信息化系统项目，这是远光广安开拓军事信息化市场的取得重大突破
日前，远光广安与华润电力(锦州)有限公司(以下简称华润锦州电厂)签订合同，采用远光广安的superepip项目管理信息门户系统来强化火电建设工程项目的信息化管理，实现工程项目管理精细化、集约化。
作为国内领先的企业级项目管理整体解决方案专业提供商，远光广安核心团队服务国内外大型企业项目管理信息化逾十五年，积累了丰富的项目管理信息系统研发、实施经验，专注于为企业量身定制个性化的项目管理软件产品，并提供咨询及培训服务
城镇配电网及农村电网建设投资规模将快速增长，将带动工程项目管理信息化市场的快速增长。...远光软件表示，此举有利于公司抓住电力行业基建工程管理信息化的市场机会，完善公司电力资产全寿命周期管理解决方案的战略布局，提升工程管理产品优势，提高电力行业外市场占有率。
那么，电建项目管理信息化将在其中扮演什么角色，起到什么作用?电建项目管理信息化是每一个从事电建项目管理的企业必须解决而且只能成功的一项重大课题。信息化系统对于现代企业来说，已经成为不可或缺的基础资源。
论坛拟从核电企业管理信息化，核电站工程建设项目管理信息化，核电设备及核电站设计信息化三大板块进行深入研讨。...本届论坛将以促进中国核电信息技术发展，打造智能核电站为主题，旨在为中国核电信息化行业提供一个高端、高效的交流平台，通过国际合作，促进中国核电信息化事业的发展。
核电工程项目管理信息化的目的和意义核电工程项目管理信息化的目的核电工程项目信息化就是对内部信息资源进行组织整合、开发和利用，达到对工程建设、经营管理等过程环节进行实时监控的目的，从而提升管理效率，提高经济效益和市场竞争力的动态过程
据专业人士透露，明年的峰会将会更注重信息系统在中国，美国，法国，韩国等核电市场发达国家现有核电站中的实际应用案例分析，体系化的核电信息化需求介绍，核电项目管理信息化等专业领域，并将专设多个分论坛探讨，预期明年的规模将达
并推进实施了项目管理信息化、表单化，各县局都已正常使用基建管理信息系统，业主项目部109张表单也按照规范进行填写。
