2017年8月21日，中央电视台新闻联播播出报道《中国核电：打造国家新名片》，重点提到华龙一号是中国核电走出去的旗舰，作为中国制造高技术、高标准、高经济带动性的典型代表，华龙一号成为国家的一张新名片。
在这项打造国家名片的征程中，有三幕永远珍藏在所有中核人心中。
第一幕
习近平主席两次赞誉华龙一号
2017年6月8日，在哈萨克斯坦阿斯塔纳世博会开幕前夕，中国国家主席习近平和哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫对世博会中国馆进行巡馆。在华龙一号模型前，习近平主席对纳扎尔巴耶夫总统介绍说，“华龙一号是中国完全自主知识产权的三代核电技术。”
这也是习近平主席第二次在其他国家元首面前赞誉华龙一号。2015年12月4日，在南非，习近平主席向南非祖马总统介绍说：“这是自己的技术，我们要把它推向非洲和全世界。”
第二幕
李克强总理与华龙一号有约
2015年6月15日，国务院总理李克强考察核电工程公司。李克强总理说：“你们为我撑腰，我去国际舞台为你们扬名。”
就在当天，在华龙一号首堆工程现场。刚刚30岁的计新静与其他79名一线施工人员通过卫星视频电话向李克强总理汇报工作进展情况。连线的最后是整齐划一的一句：“请首长放心，保证完成任务！恳请首长带领我们走向全球。”
视频定格在这一刻，总理会心一笑，又补充了一句：“中国核电走向世界和中国高铁走向世界一样，要打造更加靓丽的名片。”
第三幕
华龙一号全球首堆提前加冕
2017年5月25日清晨5时19分，华龙一号全球首堆示范工程——中核集团福清核电5号机组穹顶吊装开启了第一次试吊。
整整一个上午，连续三次试吊，每次都距离地面抬起20厘米左右，进行多次配平，到12时的最后一次试吊确定了穹顶起吊平衡已经达到规范的要求，达到可以开启下一步吊装的条件。然后，又陷入一段等待，等待最为适宜风速……
直到17时58分，伴随着汽笛声响，重约340吨的穹顶精准落在45米高的核反应堆厂房筒体上，这场全球核电建设领域迄今为止规模最大、高度最高的穹顶吊装宣告成功。
随后，国务院总理李克强对华龙一号福清核电5号机组建设工作作出重要批示。
三代核电梦
从图纸变现实，华龙一号一步步走向全球
此前的华龙一号走过了不同寻常的路程：
华龙一号自主创新之路历时10多年，期间遇到了经济社会环境、资金等重重障碍……
2010年，中核集团采用两总指挥体系，施行专项管理，组建了一支联合研发团队，举全集团之力急速推进华龙一号的研发进程。
2012年年底，中核集团自主研发的三代百万千瓦级核电已经初步设计和初步安全分析报告编制。
2013年底具备首堆工程开工条件。
2015年8月落户巴基斯坦卡拉奇的两台华龙一号进展顺利。
2017年5月，在国家主席习近平与阿根廷总统马克里的共同见证下，中核集团与阿根廷核电公司签署核电站建设合同。
2017年8月20日，华龙一号全球首堆和海外首堆两台反应堆压力容器通过出厂验收并正式启运。这也是我国首批实现国产化、具有完全自主知识产权三代核电反应堆压力容器。
截至目前，全球首堆示范工程和海外首堆工程的建设步伐更是始终咬定预计工期，如约前行，全球首堆示范工程成为目前全球三代核电建设中唯一按照计划进度开展建设的核电机组。
“这就像下棋，穹顶顺利吊装不仅意味着我们走了漂亮的一步，也意味着我们已经为今后全局的发展排好兵、布好阵，为今后全面胜利赢得了一个胜势。”就在两个月前，在首堆穹顶吊装完成时，该工程的总承包方——核电工程公司总经理刘巍如是说。
“一定要不辱使命，把这个工程早日建成！所有参建者都有一种强烈的自豪和内心的冲动，这份心愿强烈的异乎寻常。”同一时刻，首堆示范工程业主方——福清核电副总经理陈国才如是说。
自开工以来，福清5、6号机组参建各方通过各领域、各团队间的密切配合，精诚合作，保障了示范工程建设稳步推进。该项目设计团队在充分吸收先进理念的基础上，将设想转化为工程图纸，将自主三代的核电梦转化为工程实际。
我国首座数字核电站
华龙一号呼之欲出
2016年7月，福建福清华龙一号示范工程现场培训楼的一间会议室，中国核电等核电业主公司，中核二四、中核二三等50家单位的代表在认真倾听核电工程公司以项目管理信息平台（ProMIS）为核心的“四柱一面”核电项目管理信息化体系的讲解。这是这一平台第一次完整展现在所有华龙一号示范工程参建方面前。
台上，核电工程公司项目管理部副主任葛育勤在华龙一号示范工程项目中不担任任何角色，而作为ProMIS的管理者，通过这个平台，他可以回答现场各方对华龙一号示范工程进展的各类提问：“各种设备供货的进度情况如何？”“目前，土建施工H点一次通过率是多少？”“燃料厂房的设计进展情况如何？”“CX-5厂房的结构设计图纸是否有所变更？”
ProMIS平台上流转的数据总量可达21万条，涵盖了核电建设中每个系统的关键数据，大多数数据都实现了每天同步更新。从北京的设计院、到国内国际的设备采购供应商，再到福清建设现场，从厂房子项到施工区域、再到每个施工点……葛育勤操纵鼠标，点击列表、下拉菜单，直到所需的编码数据映入眼帘，让人仿佛进行了一次虚拟“穿越”。
同样是在2015年6月15日，李克强总理在视察核电工程公司时，对华龙一号的异地协同设计平台中的“互联网+”赞叹不已。
两年光阴飞逝，中核集团持续推动互联网与核电建设领域的深度融合，全面铺开信息化、数字化建设，推动企业生产模式和组织方式变革，将“互联网+”技术全面应用至华龙一号设计、采购、施工、调试等各个环节，力争将华龙一号全球首堆打造成我国首座数字化核电站。
在核电工程公司“十三五“信息化发展路径中，可以看到信息化“三步走”清晰的进阶路线，其中就包括：实现大数据辅助决策支持，初步实现核电工程数字化移交，稳步提升公司信息化支持能力。而且，华龙一号核电项目将实现从科研开始，以设计数据为基础，通过施工、建设、调试等工程建设，以及运行维护，退役等过程的积累，构建一个完整的数字化核电站，作为新的核电项目科研的基础，形成核电发展的良性循环。
当华龙一号遇上数字化，一场核电项目管理的革命正式拉开帷幕。“在福清5号核电机组建成时，我们向业主方交付实体核电站的同时，也具备了交付一整套的数字化核电站的能力。”谈及数字华龙，中核集团华龙一号总设计师邢继非常自信。
原标题：华龙一号：国家名片诞生记
