充分运用营销稽查监控系统，加强对优质服务全方位、全过程监督考核，持续加大行风明察暗访力度，巩固行风评议成果，形成优质服务良性循环机制。
充分运用营销稽查监控系统，加强对优质服务全方位、全过程监督考核，持续加大行风明察暗访力度，巩固行风评议成果，形成优质服务良性循环机制。
截止目前，该局百万客户投诉量全年较公司考核指标少6件，客户满意率达到99.16%，同比提高0.44个百分点，并连续9年在地区行风评议中名列第一。
确保人身、设备安全；二是把好电费回收关，要时刻不能松懈，加强与用户的沟通，做好电费回收风险防控，确保颗粒归仓；三是把好服务关，进一步提高服务水平，提升员工的综合素质，调动员工士气，做好窗口工作，争取在行风评议中取得更好的成绩
近三年来，国网天津电力第三方满意度测评指数逐年上升，民主行风评议连续多年保持第一名。
在全市行风评议中，济宁供电公司已连续17年荣获第一名。五个一标准化体系让抢修越来越高效10月11日，山东济宁九九花园小区张阿姨家的电表箱表后开关烧坏。
加强配网运维管理，促进增容改造项目落地;积极走访大客户及返乡务工人员，及时督促帮助客户消除安全用电隐患;全力打造十分钟缴费圈，努力满足客户缴费多元化服务需求;加大绩效考核和责任追究力度，着力提升各项服务指标，力争行风评议再创佳绩
主动接受社会监督，畅通与客户的信息沟通渠道，充分利用行风评议、社会行风监督员等外部监督评价方式，主动收集各方意见，深入查找服务短板。...对发现问题和责任人员严肃处理，坚决杜绝有法不依、有章不循等行为，转变窗口服务人员工作作风，杜绝造成严重影响的行风事件和客户投诉事件，赢得各级政府和客户的广泛信赖与支持。
通过投行理财业务为企业融资36亿元;支持省内优质企业发行债券直接融资58亿元，有效降低融资成本连续8年未发生案件和重大违规违纪事件，连年荣获河北省政府金融贡献奖，连续4年荣获河北网民最信赖的银行品牌称号，在行风评议中继续保持金融同业领先位次
南京供电公司统一溯源追责、能力提升的优质服务提升思路，整合95598、12345及市政府行风评议等外部监管平台，常态化召开跨部门、跨专业问题溯源会，主动分析问题根源，落实整改责任至关键流程节点和个人，促进服务质量提升
4月28日,笔者从济源市2014年度民主评议政风行风结果获悉，河南济源供电公司在全市公共服务行业综合考核中得分位居榜首，从而实现行风评议八连冠。...近日，河南济源供电公司多措并举，深入开展行风建设及优质服务提升专项行动，促进供电服务提升各项措施的有效落实。
坚持把征求群众意见，倾听群众呼声，接受群众监督、边评边改和健全行风建设制度贯穿于行风评议全过程。对群众提出的意见、反映的问题，高度重视，认真调查核实并切实加以整改，让群众满意。...该公司结合杞县政府对民主评议行风工作的总体要求和部署，细化民主评议行风工作。
持续不断地强化行业自律和作风建设，促使宁夏电力公司连续8年荣获宁夏回族自治区公共服务行业行风评议第一名。...同时，该公司强化内外监督，对外聘任社会各界及多家媒体人士作为行风监督员，就如何提高服务质量、推进行风建设谏言献策。
培训采取准军事化管理，培训内容包括正风肃纪、行风评议、费控应用、光伏发电新能源、配电线路和配电变压器安装工艺、电测仪表及使用、供电服务奖惩规定、95598考核标准、舆情预警、95598工单及服务案例、智能表装表接电基础
3月16日获悉，河南省商丘供电公司再获全市行风评议第一名，这是该公司连续第七次获此殊荣。近年来，商丘公司高度重视行风评议工作，大力加强行风建设，促进了优质服务水平的不断提升。
2015年，为进一步规范窗口形象，保证行风评议继续保持领先地位，该公司坚持以客户为导向，健全完善体制机制，着力提升服务水平。一是确保电力可靠供应。...加大明察暗访力度，发挥纪检监察作用，强化供电所服务考评，严肃查处违反三个十条的行为，全年投诉举报数量同比下降20%以上，确保服务形象安全，行风民主评议继续位居前列。五是积极服务地方发展。
2014年度，永城市供电公司勇担社会责任，以政府放心、群众满意为原点，全力服务地方经济社会发展，营造和谐的供用电环境，树立了良好的形象和口碑，多次取得市行风评议公共服务类第一名的成绩，被誉为公共服务业得一面旗帜
带电作业的有效实施，提高了电网的经济效益和社会效益，去年，该公司供电可靠性达到99.97%，用户平均停电时间为每户0.15个小时，同比下降0.02小时/户，行风评议抽样调查六连冠，名列全市前茅。
部分地区环境保护部门的行风评议长期处于各部门尾部，社会形象不佳。环保部环境监察局综合处处长孙振世说，通知要求重点排污单位如实公开其排污状况和防污设施运行情况。
除了聘请行风监督员，近几年来，广东电网也积极梳理分析大客户座谈会、电力咨询委员会、省直行评团政风行风评议等所提出的意见建议。...今年的行风评议会和以前比较它更务实，广东省省情调查研究中心主任冯玉平表示，广东电网从日常管理措施入手，通过提升企业和员工的内在素质来提升行风、提高老百姓的满意度。
11月12日，在2014年付集镇行风评议调查活动中，杞县局付集供电所及营业厅以客户满意度98%的好成绩获得了服务行业的第一名，对于这一结果大家并不意外，这是该所所有员工忠诚践行你用电，我用心的回报。...此次参加评议活动的有乡人大代表、企业家的代表、村支部书记，更有部分最基层的村民代表，提起供电所的优质服务让他们赞不绝口。(李政和)
通过局长热线、短信业务提醒等方式，搭建电力企业和用户的零距离联系平台;通过座谈会、行风评议、第三方测评等方式，及时了解企业的用电需求和满意度，为进一步提高服务质量做参考;走进社区宣传电力服务理念和安全、
通过座谈会、行风评议、第三方测评等方式，及时了解企业的用电需求和满意度，为进一步提高服务质量做参考。三是管家型服务。
加强电网建设，做到规划先行、关口前移，加强与政府规划、土地、市政管理部门的联系，结合产业集聚区及高铁建设，做好新建道路的配套线路建设，解决配网薄弱问题;继续加强作风建设，改进工作作风，结合当前正在开展的行风评议
黄庆骥还对确保县级供电企业顺利上划、积极推进电采工程专项行动、坚决杜绝三指定工作、搞好2014年度行风评议等当前重点工作提出具体要求。
